09 年工作总结汇报时间飞逝,转眼间告辞 09 年,迎来 2024 年的新春
回头想想,09 年的昊隆打了几场美丽的仗,把业绩冲到了公司成立以来的第二次高峰
在电厂,制药,化工,煤矿等几个行业开辟了更宽的道路,为以后江西市场打了坚实的基础
江西的同事在罗经理,曹经理的带领下,保持昂扬的势头,分区域耕耘市场
通过写工作计划,出差计划,使得工作正规化,有条理,有效率,大量的出差访问客户熟悉市场,捕捉信息
为 2024 年的工作做了铺垫,我们已经把客户行业化,区域化,主次化,年后即可实时跟踪,开始打仗
整体来说 09 年公司各方面相对较为乐观的,同事间相互协作,配合默契,服从安排,及时的完成工作任务,创建了良好的工作氛围
同时我觉得有以下几个方面做得不足:一:对老客户的跟踪不够
假如对老客户做好人事关系的维护和承接,那么我想会有更多的基础订单和配件订单出现
以后要加强对老客户及重点客户人事关系的建立,在原来关系的基础上扩大人际交往范围,认识更多能帮助我们的人
二:整体的技术实力不强,需要加强学习培训
品牌是前提,技术是保障,学习是关键,多学习靠技术能力去推动和征服客户
这样才能做大,做强
三:售后服务的能力,现场分析能力,推断能力,解决问题的能力有待提高
2024 年新的机遇,新的挑战,面临的是更大的压力
多思考,多做事,望昌业隆,昊隆所有同仁携手奋进,共创辉煌
以上是公司方面的情况,下面说说我个人
在过去的大半年里我个人的工作做的并不好,这些因我没有太多社会经验,工作上努力不够,工作想法很太少所致
一、先说一下收获吧
1、在这半年里我学会了简单的销售知识,通过和有经验的同事、朋友的沟通、使我受益非浅
(特别是在深圳的这一个月
)2、在工作实践中,我和自己区域的一些客户建立了良好的关系,使他们对我们公司有了进一步的认识,对我们的产品也感兴趣了
通过访问也对市场有了大概的了解,各行