2024 外科护士长工作计划2024 外科护士长工作计划 1 展望即将到来的 20xx 年，我们充满了希望和期待，对我们医院及外科来说，依旧是需要稳定、巩固、进展和壮大的关键一年，我们既感觉到了一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，我们认为有以下工作需要进一步加强和努力： （一）进一步强化经营意识 具体措施是要进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关怀、支持和指导下，外科明年能够搬进新楼，工作更上一层楼。 （二）加强与交警、公安和保险部门的********** 有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时，我们要接待热情，服务耐心，照顾周到。 （三）加强科室内部管理，及时与患者家属沟通 （四）进一步加强与我院市场部的**********，提高社会影响力 （五）进一步完善服务流程 （六）加强人文关怀，确保医疗安全，提高病人满意度 要求医生护士少坐办公室，多深化病房，多向病人及家属询问意见和要求，将可能发“”生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有 随时准备与每一个病人对簿公堂 的风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 （七）强化学习氛围，提高业务水平 科内人员的业务素养、服务意识需要进一步加强。学无止境，服务无边，关键是要用心，用真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环节。鼓舞每一位职工继续深造，假如医院和科室条件许可，建议有计划、有步骤地选派基本素养好的人员去上级医院进修、学习。 （八）讲究奉献，提高效率 我科危重病人多，工作无节奏，常常加班、加点，我们科室人员常常要一个人干两个人的活，节假日从没有过休息，平常加班不计其数，但我们理解医院领导的困难，没向领导说过累，也没索要过酬劳。为了科室的有利进展和提高工作人员的积极性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓舞。 （九）加强学术讨论，提升医院形象 总之，我院外科还处于进展壮大期，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的进展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的进展做出力所能及的贡献！2024 外科护士长工作计划 2 20xx 年本科护理工作将在去...
