********公司 2011 年工作总结及 2012 年工作计划转眼间，2011 年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的 2012 年，在过去的一年里，全国经历了国家房地产调控的洗礼，房地产、建筑业都经历了滑铁卢式的经济滑坡，受此影响我们商品混凝土行业也没有例外，而且是首当其中，虽然也经历了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚定的坚持下来了，在行业中立足了脚跟
2011 年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，全年生产商品混凝土**万立方，完成计划产量**万方的**%，比去年同期**万立方增加**%；完成生产产值***万元，比去年同期**万元增加了***万元，增加了**%；圆满完成了公司年初预计**万立方的销售计划，在我市同行业相比，我们已经取得了较好的成绩
一、围绕目标，落实计划，狠抓生产不放松1、不断完善一体化检查考核制度，扎实推进各项工作
2011 年，公司进一步深化了考核力度，完善了考核标准与措施，具体操作过程中，以“软指标硬化，硬指标量化”为手段，对安全、质量、利润、产值、收入、成本、回款率、管理费用、维修费、油耗、文明施工、设备管理、基础管理等方面的管理力度，奖优罚劣，做到靠标准说话、依标准办事
把对生产、各班组的日常检查与月度考核结合起来，理性指导、人性服务，既纠正了问题，提高了各部门自查自纠、主动整改、积极提高的意识，也严肃了检查程序和考核结果
2、全体上下，同心协力、攻坚克难
生产部在公司领导的带领下，克服了今年新增混凝土公司多人员流动大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务
由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的泵工和罐车司机刚开始操作的时间都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，出现这样或那样的问题，但他们在公司领导的沟通及
