2024 年，节目部又走过了风风雨雨的一年，这里面有曾经值得期待的事情，有令人兴奋 的回忆，而更多的是需要总结过去这一年中的工作存在的问题和及待解决 的难题。仔细回顾总结 XX 年节目部的工作，有以下几点值得说说：一、自办节目潮落难潮起二、加强制度建设，强化内部管理制度的建设是为了更好的管理好人。以事论事，一直以来节目部人员的一举一动都备受大家的关怀。打个比方，节目部的人员哪个时候有点事不在勤，好象就会有很多人关怀，但是其它科室有人不在勤就没有人会去理会。针对这样的情况，节目部也仔细思考过原因，除了节目部人员自身存在的问题外，很多时候也是采访工作的性质决定的，其突发性和时间的不稳定性常常给人以不在勤或者考勤不正常的感觉，所以这就对节目部采编人员提出“”更高的要求，围绕着 以人为本 的思想，通过讨论，节目部在站相关制度的基础上制订相应的制度，以制度去约束人，把采编人员的工作行为法律规范起来，是强化内部管理的关键。只有人人自觉遵守了制度，才能去更好地完成份内份外的工作。最近，节目部出台了卫生值班制和双休日值班制度，通过一段时间的执行，办公室卫生情况保持的非常好，同时每个人的工作作风和精神发生了较大的变化。另一方面，采编人员学习的气氛较为浓厚，通过相互沟通拍摄及写新闻稿心得，共同提高业务水平，同时，我们还常常在网上学习兄弟站新闻写作的独到之处，借鉴他们好的经验，为我所用，还密要关注人民网、新华网及温发网的宣传动态，随时掌握各种宣传信息和把握正确的舆论导向，有助于我们正确理解党的路线、方针、政策。现在，节目部人员都怀着一个共同信念，齐心合力，共同坚“”定信念，把节目部再次塑造成 五优班组 。三、严格把握机房播出关机房播出环节是我站整个工作的重中之重，播出质量的好坏直接关系到我站的社会效应，网络建设和新闻的采编最终都是为播出服务，因此，机房准确无误，及时正常播出是极其重要的。然而，机房的管理都是一直最难管理的，其中人员的素养不高和责任心不强是问题的关键所在，有些播出人员连最简单的机器故障和设备的功能都不能排除使用，另外容“易懒散的工作作风常常使播出环节出现差错。面对这些严峻的问题，节目部将致力于 以”人为本 的思想，进行管理，进行思想教育和业务技能培训，从不断完善人的素养和思想境界的提高，以此来保证播出系统的正常运作。2024 年即将过去，也是不平凡的一年，这一年我们在困难中走过，...
