强化服务职能抓好社区建设我单位创建于 1958 年，是新中国第一座铀矿山，属国有大型一档企业，现有职工近5000 人。由于矿山资源枯竭，负债较高，XX 年 8 月全国企业兼并破产和职工再就业领导小组以[XX]18 号文对我单位正式下达关闭破产计划。9 月企业职代会通过关闭破产方案，11 月签定属地化协议。为了积极稳妥地实施破产计划，我们积极完善体制，法律规范运行。XX 年 9 月成立华湘社区管理委员会，并正式挂牌模拟运行。华湘社区工作以党“”的十六大精神和 三个代表 重要思想为指导，以推动社区建设为前提，建立和完善社区组织，加强服务和管理，促进了社区工作的有效运行，较好地推动了我单位关闭破产工作顺利进行和社会的稳定。一、健全组织机构，确保工作有序运行华湘社区管委会自成立以来，着手抓组织建设，确保了社区建设各项工作的有序运行。1、成立了组织机构。根据上级要求，结合单位关闭破产工作实际，去年制定了《华湘社区管理委员会组建方案》，成立了华湘社区管理委员会，下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门，任命了 9 名正副经理，明确了相关的工作人员，经费基本落实到位。今年，根据上级要求，增设了保卫部、信访办、三个办事处以及党群部门，保证了社区的正常运行，推动了关破工作的正常进行。2、加强了组织领导。为确保社区管理工作正常开展，工作逐步走向正规化、法律规范化，我们不断加强了社区工作的组织领导，先后四次调整和充实了社区行政、党务领导班子成员，现由矿长任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿工会主席、总会计师任社区管委会副主任，领导班子成员基本配齐，工作有明确分工。3、明确了工作职责。根据上级要求，我们明确了社区管委会八项职责是：（1）贯彻执行党的路线、方针、政策，进行政治思想教育和法律教育；（2）负责离退休人员、下岗人员、伤残抚恤、遗属遗孀等人员的日常管理工作，负责低保的管理工作；（3）负责学校、医院、幼儿园等后勤工作；（4）负责单位的社会治安综合治理工作，做好调解、治安保卫工作；（5）负责社区内供水供电等生活设施的维修、维护工作，做好生活用水用电的管理工作；
