2024年财务经理年终述职报告范文

2024 年财务经理年终述职报告范文各位领导、同志们：某某某某是公司开展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的开展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的开展做出了应有的奉献。一、工作回忆1、积极组织部门人员，做好部门工作，具体表达在：① 完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员缺乏的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。② 加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。③ 按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。④ 按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。2、根据中国大唐集团公司管理要求，不断加强和完善会计管理根底工作① 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按中国大唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理方法、资金使用管理审批制度、财务档案管理方法、内部会计管理制度、会计根底工作标准等，使公司的财务工作逐步走向标准化、制度化。② 修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建设管理的需要;③ 不断提高会计人员的政治业务素养。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。④ 实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息准确、及时。3、努力把好费用开支审核、控制关，做好公司预算执行情况分析。仔细编制财务、费用预算。做到事前有方案、事中有控制、事后有总结有清理。4、参加公司合同的谈判及合同条款的审查，及时了解有关合同的内容，以使合同执行到位;5、积极落实工程资金，确保工程需要是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位银行贷款资金 21000 万元，其中开行长贷 11000万元，短贷 4000 万元，建行短贷万元，中行 3000 万元，工行短贷展期1000 万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对资金的需求。6、及时办理工程保险，降低工程风险4 月经与多家保险公司商谈，最终与天安保险股份西安分公司签定了《陕西汉江喜河水电站工程保险协议》，为工程的顺利建...