存货盘点总结报告篇一：存货盘点报告存货盘点报告盘点时间：201X 年 X 月 X 日盘点范围:XXXX 公司成品库、原材料库和包装材料仓库。一、企业基本情况（1）存货实物管理xx 部门为专门的存货管理部门。负责 xx 的管理工作，其中包括:xx 全过程，并对各过程中的相关业务实施 xxxxxxxxxxxx等职能。xx 部门为使用和管理的监督部门，负责公司各 xxxxxx 监督与核算工作。xx 部门，下设 xxxxxxxxxxxx 人员，并负责xxxxxxxxxxxx 工作，且 xxxxxx 人员对 xxxxxx 工作负有直接的责任。公司 xxxxxx 领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理，实施 xxxxxxxxxxxx 的决定权。（2）存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度总账和二级分类账设在 xxxxxx 部门，三级明细账设在xxxxxx，以 xxxxxx 形式存在。每月 XX 日由 XX 部门或人员编制收发耗用结存月报表，在该报表中根据 XX 部门提供的数据填列结存数，根据 XX 部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据 XXXXXX 将本月发出材料转入生产成本。二、公司存货的构成情况介绍公司 200X 年 XX 月 XX 日存货情况如下：原材料 65%半成品产成品其他合计存货占公司资产总额的 19%三、盘点实施情况1、盘点参与人员 13%19%3%100%产成品保管人员赵兴永，原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰，包装物保管人员张吉顺、辅料保管人员朱恒锋，存货主管、财务部欧阳经理等。2、客户盘点情况由于 12 月是该公司的产销淡季，因此公司于 12 月 30 日起就停工组织全面盘点，公司财务部事前作了很好的组织安排，并于200X 年 1 月 2 日盘点结束。3、抽盘情况本次盘点采用事后抽盘方式，对产成品、半成品、原材料、包装材料的盘点进行了抽点，抽点金额占存货总金额的比例估计为60%左右。低值易耗品分散在各使用部门，价值低，未实施抽盘。4、存货的码放情况存货堆放整齐，不同类别的存货按要求分库或分区存放；标签齐全，仓库条件符合要求；残次品分开；仓库无代保管品。5、存货的管理情况保管台账完善，公司定期对存货进行盘点、会计帐与保管帐进行核对。存货的出入库按内控制度进行操作。6、在盘点过程注意到的存货报废及减值的情况7、水泥板块特殊事项（其他行业存在下述情形参照编制）：大宗材料（石灰石、石膏、生料、熟料、水泥（散装）、煤）等监盘的结果（1）计算堆放体或容器的体积或容积是如何计算的？（2）经验密...
