“”的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面 投资计划书 ，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。 （三）投资计划书是沟通协调的利器 投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过 20 个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是“”准备一份清楚易懂的 投资计划书 同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。 创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。 （四）好的投资计划必须正确、清楚 所谓正确，即必须注意数字品质，只要提到数字必须有根据，如为参考别人的数据，注明出处；如为假设，必须说明假设条件。例如，某项产品现在台湾市场为 2 亿元，必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入估计为 2 千 2 百万元，必须说明如下的假设：该产品在台湾市场的增长率为 10%，且市场占有率假设为 10%，即 2 亿元×（1＋10%）×10%=2200 万元。 所谓清楚就是容易懂，让拿到投资计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。要清楚，需注意下列三项。 2、此外，段落要有标题才能清楚，最好每 500 字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面 500 个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说“”明 好的投资计划书必须正确清楚 。 3“”、段落之结构要清楚，一般秩序是 一 ，（一）、1、（1）；甲、（甲）。亦“”……即 一 里面要分段落时用（一）（二）（三）；（一）里面要分段落时用 1.2.3.……；1、里面要分段落时用（1） （2）（3），以此类推。本书之附件 5-1 可做为参考。 （五）投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写 常看到许多创设新企业的投资计划书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数字大部分来自直觉，没有根据，不足采，表达的名词不符合财务会计术语，易生混淆，投资条件不容易了解，即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣，筹募不到资金是不足为奇的。 “”私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资...
