深化改革创机制 强化管理增效益 努力推动我县城乡供水持续快速进展 我们 XX 县位于渭北旱塬北部，面积 1233 平方公里，辖 24 个乡镇，76 万人，其中农业人口 68 万人。全县水资源严重短缺，境内无径流，境外补给少，地下可利用水资源大多埋藏较深，人均水资源量仅 170 立方米，不足全省的 1/6、全国的 1/12，且水质较差，高氟水、苦咸水面积占全县总面积的一半以上，是一个资 源性缺水和水质性缺水的贫水大县。 近年来，在省、市党政组织的高度重视和上级业务“部门的大力支持下，县委、县政府把水利建设作为一件大事来抓，在全县上下形成了 要”兴富，先兴水 的共识，掀起了轰轰烈烈的治水高潮。在水利建设中，始终把城乡供水工作放在首位，坚持统一规划，水源共享，建管并举，深化改革，创新机制，提高效益，一手抓工程建设，一手抓工程管理，取得了显著成效。2000 年以来，共完成投资 4751.72 万元，建成集中供水工程 26 处，解决了 6.54 万人的饮水困难。新增固定资产 3880 万元，年供水量 360 万吨，产值 600 多万元，安置水利职工 68 人，为县域经济快速进展发挥了重要作用。我们的主要做法是： “”一、解放思想，更新观念 城乡供水工程是城乡经济的重要基础设施。 九五 初期，由于水源贫乏，水质较差，导致缺水人口增大，全县饮水困难人数达 62 万人，在全省较为突出。特别是在水资源严重短缺的条件下，城乡供水分别由水利和城建两家管理，农村供水工程因水量上不去，效益较差，县城供水因水源不足时常断水，两家管理的供水工程都面临亏损和难以维持的严重局面，城乡供水严重制约着县域经济的快速进展。为了打破原有供水体制造成的僵局，谋求供水事业新的更大的进展，我们把解放思想、更新观念作为城乡供水管理工作的切入点，通过组织开展调查讨论，外出考察学习，召开各种形式的座谈会 “”等，使大家提高了认识，解放了思想，牢固树立了 四个观念 ：一是城乡水务一体化管理体制新观念。
