一、勤学思维，与时俱进“”一是注重克服思想上的 惰 性，坚持按制度，按计划进行理论学习。首先不把理论学习视“”为 软指标 和额外负担，自觉参加每季度的党课集中学习；其次是按局的学习计划，坚持“”个人自学，发扬 钉子 精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。三年来，每年都参加了市分公司党开展的党风廉政教育学“”“”习宣传月活动，在今年还参加了局党委组织的 十六大 精神学习、收看 两会 的现场直“”播、局党委组织对全体机关人是进行的 ａ管理模式 学习等，甚至还利用每月的经营分析例会的间隙，实行播放录像的方式同全局干部一起学习管理知识。既丰富自己的理论知识，也在全局培育出了一种良好的学习氛围。二、勤政思进，图谋进展“”三年来，我始终抓住 进展为第一要务 这个龙头，坚持以效益中心，以市场为导向的工作思路，在今年又以四个营销服务主渠道为支撑，有力地促进了各项工作的全面进展。一是抓重点。围绕进展这个重点，以效益为中心，实行经济进展责任制，以市场场为导向，建立了市场信息快速反馈机制，重点突出地狠抓拳头业务的进展，业务收入及各项重点业务的进展均圆满完成目标任务，达到了预期目标。二是抓亮点。为打造一个学习型的企业这个亮点，局党委在企业兴起了学习之风，求真务实之风。三年来，我始终坚持了两个文明建设一起抓、努力造就一批优秀的业务管理和专业技术人才的思想开展工作。在去年三项制度改革后有许多同志走上了管理岗位，为帮他们提高动手动脑的能力，利用会后及节假日组织他们进行管理知识、行政法律法规常识的培训与学习，他们的素养得到了明显提高。在元旦即将来临之际，又送给他们两本书，以激发他们的工作热情，进一步提高工作效率，使得亮点永兴不衰。
