（XX）11 号文和沪盐委办（XX）9“号文的要求，经饭店领导讨论决定在全店范围内开展以 爱岗爱企加快企业进”展 为主题的献计献策活动。现将开展活动的情况总结如下：二、组织学习，特色鲜亮饭店在传达动员、布置落实此项活动的过程中，以班组为活动基本点，大力宣传党的 xx 届三中全会和全心全意依靠职工办实事等文件精神，重点学习国“有资产管理方面的法规、政策和规章制度，丰富献计献策活动的理论基础；以 爱岗爱企”“”加快企业进展 为主题，提出 发现点滴、加强管理；拓展思路，深挖潜力 的献计献策新思路，将饭店每年在自行开展献计献策活动中职工提出的合理化建议整编汇册，发给各班“”组学习讨论，找出不足，加以完善。还充分利用 厂务公开 栏、班组园地、良友动态等媒介工具，广泛宣传，把底交给职工，不断提高职工的知情率和参加率，保证此项活动的顺利进行。三、层层论证，讲求质量在此次献计献策活动过程中，我们以部门、班组为单位，发动职工围绕饭店经营管理、营销难点、服务（工作）质量、开源节流、安全生产等五个方面内容，提出内容创新、切实可行，且合理性、针对性、操作性结合俱佳的建议和计策。职工们结合饭店实际，从身边做起，群策群力，提出对饭店进展具有较大帮助的可行性计策，并运用班组讨论、数据对比、实地求证等环节，进行层层论证，力求保证所提计策和合理化建议的质量，努力提高采纳率。截至 3 月 16 日，饭店共收到 88 名职工倾献的 210 条计策，参加率达到 86％。四、精心筛选，实施上报献计献策领导小组本着对饭店建设有一定适用性和需求性的标准，于 3 月 17 日－21 日对职工在计策表中提出的建议进行了仔细的分类、筛选，撷取其中 34 条，根据质量、有用性、适用性进行分类处理，分级采纳实施，条件具备的即被实施，条件尚不具备的，制造条件尽早组织实施，实施率达到 16％，并形成书面材料上报公司。五、组织实施，成效显著在实施过程中，饭店献计献策领导小组根据实施计策的轻重缓急和难易程度，根据部门分别落实、逐条实施。对有些在实施过程中具有长远进展利益，且需花费一定财力和物力的项目，饭店不惜追加资金投入，起初有些干部职工不能理解，认为献计献策活动只不过是走走过场，何必要花费精力财力兴师动众，领导小组针对这种想法，多次召开座谈会，重申此次献计献策活动的重要性，将选中计策的实施和对促进饭店进展的意义向干部职工讲清楚，在思想上统一认识，达到...
