供应商实地考察表供应商名称：详细地址：一、供应商基本情况1、企业性质：（私营、国有或外企等）成立时间：注册资金：2、工厂占地：，建筑面积：;厂房性质。3、员工总数人，其中一线工人人，各类专业技术人员人，管理人员人4、正常工作天/周，办公时间小时/天，生产班次班，各班时间小时。5、生产区域劳动保护设施：□无□设施齐全□设施不齐全，需要整改。6、生产区域现场：□混乱□整齐有序□物品摆放欠佳，整改后可达到要求。7、生产区域卫生状况：□干净整洁体符合 GMP 要求□现场凌乱不符合 GMP 要求8、原辅料质量检测状况：□原辅料检验且取得有效检测报告□原辅料检验无检测报告□未检验、无检测报告。9、操作人员熟练程度：□操作熟练，了解操作要求□操作熟练，但不了解操作要求□多为新员工10、交货期（从我公司下单至送货到我公司指定地点）：天，包装方式：；不良品处理：。二、质量体系1、质量方针/政策：□已制订并发布□未制订□已制订，但未全厂宣导2、质量代表及职位：3、是否具有 IS09000 质量认证？若是，附证书。若否，计划何时认证？4、主要原材料包装：5、原辅料检验按标准执行，主要指标及量化数据有:。6、成品检验按标准执行，主要指标及量化数据有:。7、是否有质量实验室？。列出主要检验仪器设备名称及检测项目：仪器名称型号规格台数检验项目购进日期三、工厂管理1、生产计划人，物料管理人，产品工艺设计人，过程管理人。2、原辅料安全库存天，产品的开发周期天，设备利用率%。3、本地原材料采购周期天，占%。进口原材料采购周期天，占%。4、主要生产设备清单（如下表不够，请按下表格式或另外附页）：设备名称型号规格台数主要功能购进日期四、整体评价五、考察结论□不合格，不列入合格供应商。□不合格，需要整改验证后列入合格供应商□需进一步评估，暂不列入合格供应商。□合格，列入合格供应商或持续合作。评价人员签名/日期考察公司签名确认/日期考察人：考察日期：考察项目考察内容考察结果备注工厂管理1、厂房、车间内是否清洁、整齐、有秩序？□井然有序，清洁明确；□现场脏乱、毫无秩序。2、现场有尢适当标示？□标识清洁明了；□物料摆放不整齐，标识不全；□物料规矩不堪，无任何标识，通道堵塞。3、担任特定工作的人员是否实施适当的培训？□可以提供相关证据；□毫无证据。4、对安全生产有尢明确之规定？□现场均可看到各种安全警告标识；□工作现场，尤其是危险工作场所，无任何警告标识。5、...
