“”今年以来，县委、县政府紧紧围绕 艰苦创业五六年、力争跨入百强县 的总体目标，紧扣进展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的进展态势，取得了招商引资的新成效
一、上半年工作总结（二）主要做法 1、修订文件，兑现政策
今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对 2024 年项目引荐人根据政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰
通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓舞，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础
“”“”“”一是继续实施 一把手工程
工作调度到 一把手 ，奖惩兑现到 一把手
二是分解目标任务
在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围
使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线
三是兑现奖励
每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、“”各部门想招商、议招商的积极性
四是强化调度，加强督促
坚持实行了 三分之一 工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理
凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在施工场地设立办公室，做到施工场地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出 2/3 以上的精力放在项目建设上
