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一、加强学习,努力提高业务水平。二、制定年度工作计划。及时了解**养殖场和该村 5 个散养户的养殖习惯,根据他们的需要和县畜牧局的要求,结合本人的实际,制定了年度工作计划,确立了工作的指导思想,明确了年度目标,落实了工作措施。为全面更好的做好一对一包场到户技术指导工作奠定了基础。三、开展多种形式指导服务工作。一是入户与养殖场户面对面进行技术指导服务。每个月到养殖场户开展技术指导不少于 4 次, 手把手、面对面的帮助养殖户解决生产中的实际问题;四、培育养殖典型户、促成以点带面的格局。通过对自己所指导的养殖场带动自然村中接受能力好,信任科学的 5 个散养户,制定了具体的实施方案。在平常的入户过程中,有针对性的进行重点指导,及时发现和解决生产中存在的问题,起到以点带面的作用。五、大力推广新技术、新品种,首先在该场实施生猪人工授精技术,改良下一代生猪的品质,同时通过县局宏繁养殖场购进长大二元母猪 30 头,为该场的进展打下坚实的基础,同时也为该村的养殖进展起到示范带动作用。六、经验和教训(一)提高了学习认知能力。通过与养殖场户零距离的技术指导,提高了他们学习技术的兴趣,不但主动问各种家畜的疫病的预防,早期的诊断,以及如何治疗,用药的禁忌,还有后期的护理。再就是认识到防疫的重要性。而且提出的问题逐步加深,还提出了其他作物、农产品加工等农民关注、有用的技术问题。(二)提高了自我进展能力。通过技术指导的范围不断拓宽,养殖场户的要求也越来越高,这就要求我们这些技术人员不断提高自己的水平,否则就会赶不上时代的进展和养殖户的要求。(三)养殖场尤其是散养户传统养殖观念一时难已改变,生产积极性不高,生产关键技术掌握不够,素养有待提高。同时自身的技术也不全面,在今后的工作中要加强学习,特别是注重加强自身业务的学习,提升自身科技素养,提高为人民服务的本领。在公司总经理和总工程师、副总工程师的正确领导下,在相关部门的大力支持下,技术部全体人员团结一致,齐心协力,较好的完成了 2024 年度公司制定的各项工作任务,为公司的生产经营活动提供了有力的技术保障。一、图纸设计完成情况:2024 年度,技术部在技术人员较上年度减少近一半的条件下,团结协作,合理分工,完成矿专产品图纸设计 115 套:其中罐笼 42 套,箕斗 23 套、平衡锤 4 套,定量斗 6 套,其它 40 套 ; 完成设计方案 套,二、加强技术队伍建设,仔细做好技术...

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