个人述职报告范文 5 篇个人述职报告篇 1 一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门密切配合，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，注重实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有计划使用。本着认真、认真、严谨的工作作风，深化贯彻陈总提出的现金为王理念，积极回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用尽自己最大的努力，各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，全年审核处理会计记账凭证 4797 张，出具各种报告、统计表、调查表 17 多份，出具各类会计报表 3 多份。3、累计计算分析了 29 个项目成本，分公司机关对其中 12 个项目的成本真实性进行了核实。并及时为 8 个项目的抵押承包兑现提供了依据。分公司于 7 月和 1 月召开了两次成本分析会，增强了项目经理的成本意识，使项目全员参加到成本管理体系中。4、积极服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的行走制度，共深化了 7 个项目部，进行了业务知识培训，成本考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外协助 7 个项目部进行了外出施工纳税登记，协助项目部与 8 家建设单位进行了账务核对。经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。第三、常常性约客户过来看看房，了解我们楼...
