个人述职报告范文有用 2024一、机电部长的职责作为矿山企业的机电领导，主要职责应包括以下几个方面：1.在经理和矿领导的领导下，负责做好全矿的机电设备的管理工作，积极配合生产部门搞好平安生产，高效率效劳生产。2.首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的平安运行工作：高压供电系统是我矿电力输入主要功力，关系着我矿平安生产和矿井平安，起着重要的作用。提升系统，是我矿提升运输的主要运输工具和平安出口，它的平安运行，关系着我们的人身平安、物料平安、生产平安，加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。3.组织和规定矿井主要系统设备的大修和检查方案，规定制定机电设备的维修标准，组织人员做好设备的备件方案，设备安装和修理方案，结合相关部室，加强机电人员的技术培训。确保持证上岗，定位上岗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相关制度和处分条例。4.做好机电技术管理工作，熟悉井上井下机电设备，尤其是我矿几大系统设备的技术性能、参数、运行规律。检修质量及标准，以及运行状况。熟悉井上、井下机电设备的平安装置、继电保护等级设施状况。积极推广、应用，供电、配电的新技术，新的设备和新的工艺。组织解决生产中的疑难问题，提高继电设备系统平安运行系数和效率。5.机电设备的安装工作是机电工作的一项重要工作。标准化安装，对平安运行起着重要作用。作为机电负责人，必须对所有的机电设备安装工作的质量严格把关。确保机电安装工作如期、保质、保量的完成。并组织相关人员和科室进行验收，验收合格后，交付使用单位使用。6.作为机电负责人，应该做好机电人员的思想工作，了解员工的思想动态、工作状况和技术水平。做好机电根底工作管理。如：各种机电设备台账管理、设备定向、定位责任管理；机电事故追查管理；设备现场管理；机电技术能力和资格方面的管理；机电设备材料和配件的使用消耗管理等。对机电组长和员工的业务指导。机电检查记录的检查和标准，组织机电人员做好机电方面的数据统计、报表。建立健全机电设备台账。组织和协调部门或人员完成领导交付的各项任务。二、20 某某年工作汇报：20 某某年机电部组织相关小组对我矿的根底设备进行了大、中、小修；完善了管理制度；建立了设备台账等工作汇报如下：1、机电设备管理制度标准化方面：我矿进入 20 某某年以来，生产形势喜人，企业宽阔干部职工生产热情高涨。我矿的各项管理制度逐步完善，工作逐渐步入正...
