个人述职报告范文(共合集)_3尊敬的各位领导:大家好!我叫某某,从 20 某某年到工程部,到现在已一年。通过一年的工作实践,在领导和同事的热心帮助下,我在工作、生活等许多方面的能力有了显著的提高。初到某某工程部,领导对我予以重任,让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。期间,我还参加负责了厂区各施工工程的周方案、月方案的初审和收集整理工作。9 月中旬,我被安排负责减速器厂房的后期装修工作和负责办公楼工程的质量、进度工作。通过一年的工作实践,伴随着领导、同事的关怀和帮助,结合在校期间学习的书本知识,我的施工经验水平得到了显著的提高。倒班宿舍是一栋 7 层的框架结构建筑,总面积一万多平方米,对于经验丰富的老技术员来说这应该算不上什么大工程,但对于刚刚走出校园步入施工场地的我来说,这是一项艰巨而富有挑战性的任务。1 月 2 号根底开挖、2 月 5 号根底承台全部浇筑完成、5 月 19 日框架封顶、8 月中旬二次结构全部完成并通过质监站主体验收。随着一个个大节点平安、顺利的完成,除了经验的积累,我的信心和工作热情也有很大的提升。有了这份信心与热情,后半年的工作也相对顺利稳定。目前,减速器厂房辅房已完成后期装修工作,具备初步验收条件;办公楼工程正在进行根底承台及底板的钢筋绑扎工作,完全有把握完成甲方要求的春节前完成根底的任务。紧张、忙碌的一年过去了,回忆这一年当中,我时有犯错。刚接到倒班宿舍楼的任务时,我一头雾水,无从着手,每天到施工场地只是跟着工人转,看他们在做什么,晨会时将工人的工作情况回报给领导,错以为这就是管理。在领导的指导下,我明白到只监督工人工作是不行的,要全面深化了解施工工艺流程,掌握施工队的工程进度方案,根据施工工艺节点,根据进度方案控制节点来审核、约束施工队,让施工队尽量在我的协调、管理下进行施工。通过这件事,我懂得了把握问题关键的重要性。记得有一次,我对完成钢筋绑扎的楼面梁、板进行初验时,发现了八处质量问题。在次日的晨会上,我对此进行了汇报,却受到了项领导严厉的批判。在领导看来,首先,我一次发现八处问题,说明我在平常没有仔细监督工作,出现错误造成返工,不仅是施工方的损失,造成的工期延误也是我们公司的损失;其次,我发现问题没有紧盯、跟踪其整改,只是口头通知其现场负责人,对工作也是一种不仔细的态度。通过这件事,我从新认识到工作不能只做外表,要落于实处;不能积压问题,要...