各位领导，各位同志：刚过去的一年，对我们 xx 中学来说非同寻常，经过我们全体教职工的齐心协力，克服了并校引起的管理困难，克服了生源不好的困难，克服了由来已久的财政困难，使老舍中学成为令响水教育界瞩目的学校。学校不仅摆脱了以往处于全县中下游的境地，而且一跃成为全县一档学校，连续三年中考成绩列全县乡镇中学第二名，初一、初二统考成绩也处于全县中上游。回顾本学年工作，我着生抓了以下几个方面：一，狠抓教育教学质量一所学校，归根到底是靠教学质量说话，要用教学质量来向社会、向老百姓作出交待。而学校的教育教学质量必须靠在座全体同志在各自岗位上兢兢业业，脚踏实地的工作。为了确保教学质量，我们本学期主要做到了以下几点：1、仔细学习县局《教学管理规程》，并进一步健全检查反馈制度，及时把握活动的教学活动开展情况及效果，以便于不断修正、完善下阶段的工作。每学期教学一线都要进行针“”对新模式过关的全校性的会课活动，对不过关的同志，学校结合 青蓝工程 ，为其指定指导老师，限期整改到位。2“”、加强了对老师 五仔细 工作的检查与考核力度。3、仔细实施后进生转化工作。从 XX 开始我就明确向教职工宣布，学校今后不可能再分快慢班，要花大力气做提升中等生和转化差生的工作，并要求全体同志统一思想，多吃点苦、多牺牲一点休息时间，对有一分可能转化好的差生，就要去做十分的努力。从教育者的良知出发，要像医生一样，“”有 惩前毖后，治病救人 的精神，仔细扎实地把这项工作落实好。否则这部分学生就可能“”“”成为学校教育的 废品 、 次品 ，还会影响学校正常教学秩序，走出学校，就会成为社会“”的 危险品 。同时加大对转差工作的宣传力度，每次校会上都要表扬一批进步比较明显的差生和在这项工作上兢兢业业的老师。我希望以此作为突破口，能推动学校教学质量跨上一个新的台阶，事实证明这种做法是很有实效的。在做这项工作时，我督促教务处排出差生名单，建立差生档案，并把这部分学生分给各任课老师，学校与任课老师签订责任状，我还常常正面或侧面接触他们，掌握第一手动态情况，以便将这项工作真正落到实处。4、健全优化老师队伍的竞争机制。围绕县人事制度改革方案，我校进一步完善了学校考核奖惩措施，做到奖罚分明，从而大力调动了老师教书育人的积极性。我还利用周前会，教研活动时间对老师进行教育，加强老师的竞争意识，督促老师全力以赴投入工作。二，加强学校的领导班...
