施工企业施工现场材料使用制度1
施工现场材料的发放制度(1)领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后,方可领取
(2)仓管员负责及时发放劳保防护用品,领取数量需经安全员签字核实后,方可发放
(3)器材收回后必须经过验收,若发现有损坏现象,根据损坏程度的轻重和器材单价,给予适当的赔偿
(4)仓管员必须坚守岗位,设置防火防资设施,禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐,同时搞好仓库卫生,勤清扫,保持货架及材料的清洁
施工现场领料制度(1)各施工队领料时必须有计划领取,按计划分期、分批领取
(2)各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取
(3)施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队计划内料具,并报办公室批准后方可执行
(4)领料具时必须填写领料单据、签字,多余材料填写退料单,经材料保管员签字后退回
施工现场材料使用制度(1)施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理,采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗
1)项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和工程质量要求,提出的工程需用物资计划为基础,编制工程材料需用量,在工程施工过程中遇有设计变更或特殊要求情况下,要以技术部门和经营管理部门书面通知为准,作为调整用量的依据
2)物资供应分公司对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数
3)项目经理部材料科根据工程需用量分项、分部把材料供应到作业队
4)分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字
5)材料定额员根据对施工队材料使用情况和分项、分部工程完成情况,对节超进行核算
(2)水泥库内外散落灰及时清用
搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土,运输道路和操作面落地灰及时清运
做到活完脚下清
砂浆、混凝土倒运时要采取防洒落措施
(3)砖、砂、石和其他材料应随用随清,不留料底
(4)施工现场应有用料计划,按计划进料,使现场材料不