施工企业施工现场材料使用制度1.施工现场材料的发放制度（1）领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。（2）仓管员负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后，方可发放。（3）器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。（4）仓管员必须坚守岗位，设置防火防资设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。2.施工现场领料制度（1）各施工队领料时必须有计划领取，按计划分期、分批领取。（2）各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。（3）施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队计划内料具，并报办公室批准后方可执行。（4）领料具时必须填写领料单据、签字，多余材料填写退料单，经材料保管员签字后退回。3.施工现场材料使用制度（1）施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理，采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。1）项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和工程质量要求，提出的工程需用物资计划为基础，编制工程材料需用量，在工程施工过程中遇有设计变更或特殊要求情况下，要以技术部门和经营管理部门书面通知为准，作为调整用量的依据。2）物资供应分公司对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数。3）项目经理部材料科根据工程需用量分项、分部把材料供应到作业队。4）分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。5）材料定额员根据对施工队材料使用情况和分项、分部工程完成情况，对节超进行核算。（2）水泥库内外散落灰及时清用。搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土，运输道路和操作面落地灰及时清运。做到活完脚下清。砂浆、混凝土倒运时要采取防洒落措施。（3）砖、砂、石和其他材料应随用随清，不留料底。（4）施工现场应有用料计划，按计划进料，使现场材料不积压，对剩余材料及时书面报告公司物资管理部予以调剂，以减少积压浪费减少资金占用，加速资金周转。钢材、木材等原材料下料要合理，做到优材优用。（5）施工现场施工垃圾分拣站标识明显，及时分拣、回收、利用、清运。垃圾清运手续齐全，按指定地点消纳。（6）施工现场必须节约用电用水，杜绝长明灯和长流水。4.施工现场材料节约制度（1）水泥库内外，散落地灰要及时清理，水泥袋要认真执行打包回收。搅拌机四周、拌料处和现场内外，无废弃砂浆和混凝...
