第三章工期及施工进度计划第一节保证工期完成的承诺书综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度，结合我公司总体实力、产能及形象进度计划安排，我公司如有幸中标，我公司将在20（日历天）完成本工程施工任务，（工程施工进度安排详见施工横道图）
我公司郑重承诺：除不可抗力及非我方原因造成工期延误情况外工程每延误一天，我公司愿意接受延误一天赔偿 2000 元/天
由于本工程工期较短，为保证工期，我公司安排各分工程同时施工的办法，尽量采用流水交叉作业，合理精心制定施工计划，即使在节假日仍组织人员正常上班，采取物质奖励和精神鼓励等多种手段激发施工人员的劳动积极性，以确保工程能胜利按期完工
工程有幸中标，我公司将立即组织材料的采购，制作以及各种分部分项工程等工作，项目材料到货时间及安装满足并配合主体工程的施工，具体时间安排中标后与甲方商议确定
工程竣工验收配合甲方单位的验收并按进度要求施工
第二节工程施工计划及其说明一、施工进度计划编制的依据（1）根据甲方提供的招标文件
（2）根据各工种难易程度及施工规范的要求
3）根据楼层及施工高度相应影响及各部位特点、难点进行施工进度计划安排
（4）根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排
（5）根据本工程投入的机械设备、劳动力、主要材料供应、施工技术状况进行安排
（6）本公司将在保证质量的前提下，通过加强对人力、财力物力的投入、充分运用科学的管理方法和先进的设备，合理的调配资源，确保工程如期完工
二、生产加工进度控制1、生产加工进度控制计划（1）组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底
（2）检测工具要校准，检验人员专职负责，对所有型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录
（3）对窗帘做好保养、检点记录
（4）首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、检验员，并做好评审记录
（5）首样确认后，要进行首样总结、完善，并经质
