经开区污水处理厂二期工程合同履行控制方案中建五局经开区污水处理厂二期工程项目经理部目 录一、编制依据..................................................................3二、工程概况..................................................................3三、识别工程项目风险..................................................3四、防范、转移和化解工程合同风险..........................6 一、编制依据1、《建筑工程合同法》2、《中建路桥安徽分公司合同管理办法》3、《经开区污水处理厂二期工程建设施工合同》4、《经开区污水处理厂分承包合同》二、工程概况1、工程名称：_合肥经济技术开发区污水处理厂二期工程施工2、工程地点：合肥经济技术开发区污水处理厂一期工程的西面3、建设单位：合肥市重点工程建设管理局4、工程内容：工程量清单及施工图纸中所标注的全部内容5、工程承包范围：本工程包括厂房自控、变电所（2 座）、高区粗格栅及提升泵站、低区粗格栅及提升泵站、细格栅及沉沙池、泥水分配井、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站、混合反应及滤池、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水及加药间、排水泵站等构建造物的土建及安装调试工作。6、工程规模：本工程采用 A2/O 氧化沟污水处理工艺，V 型滤池深度处理，处理规模为日处理 10 万吨的污水处理厂。 7、合同工期：开工日期： 2010 年 7 月 25 日（以开工令为准） 竣工日期： 2011 年 5 月 20 日 合同工期总日历天数（中标工期）300 日历天8、质量标准 工程质量标准： 合格9、合同价款（即中标价） 金额（大写）： 陆仟叁佰柒拾伍万肆仟玖佰贰拾玖点陆捌元（人民币） ￥： 63754929.68 元 三、识别工程项目风险工程合同管理是工程项目管理的核心，现代工程项目的复杂性高、项目的参与方多、不确定因素大，致使工程项目的风险因素多、风险大，而实践中，这些风险通过合同都大部分转移给了施工单位，给施工单位的合同风险管理带来更多的困难和挑战。所以，实行合同管理是污水处理厂项目部乃至整个中建五局的全部生产经营管理的核心与关键所在。污水处理厂二期工程项目由于其项目自身的独特性于特殊性，使得其在合同履行过程中及竣工验收与交付阶段或合同终止后的风险不同于一般项目。1、 合同履行过程中的风险（1）主合同条款方面的风险污水处理厂二期工程施工合同为固定总价合同，这就意味着施工单位必须承担着全部的工程量的风险和价格的风险。除...
