工程专业不成文的法规引 言本文摘录于 W.J.King 所著的“工程专业不成文的法规”一文。这篇文章原载于 1944 年 5，6，7 月出版的《机械工程》。近 50 年来，这篇文章被重版多次，其实用价值足以得到证明。它为年轻的工程师开拓事业提供了很多明智的建议，而对于老资格的工程师，我们知道这些至理名言非常有效，可是未运用实践。与工作的关系无论你的第一份工作看上去多么简单，多么琐碎，你都应该严阵以待，许多年轻的工程师觉得做那些技术项目中琐碎的杂事有失他们的尊严，与他们所受的大学教育也是不相配的。他们希望在大企业中展示自身真正的价值。而事实上，人们往往会注意你在处理第一份简单工作的态度和绩效，这也许会影响你一生的事业。有时，你过分担心你将要做的工作是否足够重要，足够有意义。当然，这些考虑是情有可原的，你应该很好的估量他们。但总的来说，如果你能认真做好目前的工作，你的前途将不可限量。在一个重视人才，任人为贤的大公司里尤其如此。成功很大程度地取决于其个性，潜能和精力，以及处理问题的才智，毋容置疑，努力做好每一件小事比你当一个碌碌无为的部门领导所能取得的最后成功的机会要大得多。而且，从另一方面讲，如果你不首先设法在你的第一份工作中给别人留下好印象 ，你将也没有机会做其它你想做的事。一份耕耘，一分收获 这是一种素质的培养，在不同的情况下可以通过不同的方法获得。具体的内容将在下文的一些项目中作详细的阐述，这里先把他们精简成三条最基本的特征“a) 精力，表现在开始着手工作的积极性及保持工作顺利发展的进取心上。b）应变力及创造力等，即寻找方法，以达到预定效果的能力。 c) 毅力（坚持），是在困难，失望，冷漠中不屈不扰的气质。有时这最后一种素质，是一些看上去优秀的工程师所缺乏的。严重的会使他们工作的绩效大大地降低。这种不求甚解的行为通常可以用“虎头蛇尾”这句俗语来形容，或者也可以这样来描述这种人：“你不能把他太当真，他今天可能为一个想法热血沸腾，但明天就会见异思迁。”因此，请记住，如果一份有意义的工作有必要去完成，那么只有在完成之后才会体现出他的价值。在执行一项任务时，不要等着你的经理，供应商或者其他什么人把一切都交到你手上，而应自己追随，跟进 这是一个刚进入创造部门的新工程师首先学到的事情之一。许多新手以为，把定单放在一边，坐等货物送到就足够了。事实上，大部分工作的进展程度与你运用于工作上的跟进，督...
