4“红MSB二夕九妬軀曲囂河逞地i>R 中邸突中歳古uttn 卢区菱離魁■甫禹建虽追倉斷速 S-iibI=*IMbi前;£址戛追T：^q9KOB・DKMEBI1*"三天门景区运营思路（讨论稿）一、外部交通方面1、建议景区联动发展，政府协调开设旅游专线（4A 景区评定中对外交通可加分）；2、与武大高速衔接处，详见规划设计图（设计院提供）景区主入口设置在西南部，刘河村北侧，056县道桥头北 500 米处。在106 省道开辟一条进入景区的规划道路，路面宽 12 米，缓解未来景区拥堵问题。景区现有进入道路和新规划道路交汇形成的区域作为整个景区的入口形象展示区，设置入口广务中心和停车设施，结合现有小河沟，两侧形成滨水绿地景观，将此区域打造成集中展示三天门整体旅游象形，给游客第一直观印象的区域。3、旅游集散中心建议选址为三天门景区入口处。二、武汉客群分析（数据来源旅游网站整理而来）1、旅游强度停留时间均不长，65%的游客选择一日游，约 20%游客选择二日游，15%则为半日游。2、游客消费结构整体上平均消费不高，近 70%的游客消费集中在 200-500 元的区间，这些消费集中于交通、餐饮和门票等需求，购物、休闲度假、体验娱乐等消费数量有限。总结：武汉休闲旅游市场的消费特征表现为，一是周末短期近途，二是低消费高频次，在武汉城市的周边（2-3 小时的车程），已形成了非常明显的“环城游憩带”1现象，游憩带内的旅游产品呈持续购销两旺的发展态势。在出行方式方面，以“家庭、朋友”为单位的“组团”出游方式最受武汉本地市民欢迎。在需求偏好方面，总体上易于接受新鲜事物，对“时尚、潮流”的产品比较偏好，“自然景观特色”是决定景点的要素之一，“人文风情”、“娱乐休闲项目”紧随其后。3、市场锁定客群（1）红色旅游专项客群（2）都市白领及家庭客群（3）商务及银发客群三、运营基本原则（一）控制一期总投资额控制一期投资额，充分发挥一期资金的杠杆启动效应，通过旅游项目、商业地产、产权酒店等产品的运作充分吸纳社会资本，降低本方资金的使用成本，部分投资额大的项目（如度假社区）可在二期通过招商、合资等途径解决。针对总投资额大的接待设施（设计为群落式的总体布局），要结合市场培育和增长的时序进行分期建设，避免一期投入全部资金形成过度接待能力，从而在“等待游客”的局面下造成闲置，降低资产的收益效率。一期的资金投入方向要进行严格把控，在总体上进行合理分配，旅游环境和氛围的打造需要先行实施，以实现快速提高...
