锡林郭勒盟山金阿尔哈达矿业有限公司“三重一大”决策制度实施细则第一章 总则 第一条 为进一步规范锡林郭勒盟山金阿尔哈达矿业有限公司的“三重一大”事项决策行为，提高决策水平，防控决策风险，实现重大决策民主化、制度化和科学化，促进领导干部廉洁从业和推进党风廉政建设，根据集团公司有关规定，结合公司实际，制定本实施细则。 第二条 “三重一大”事项决策必须遵循以下原则： （一）依法决策。“三重一大”决策事项应符合国家法律法规、相关文件通知和《公司章程》有关要求，保证决策内容和程序合法、合规。 （二）科学决策。运用科学方法，在决策事项提出、论证、决议、执行、反馈等环节，对潜在风险进行综合评估和预判，保证决策的科学性、可行性。 （三）集体决策。公司党委成员和经营班子成员在各自的权责范围内，集体讨论、审议和决策“三重一大”事项。（四）民主决策。完善和建立民主决策机制，对涉及职工群众切身利益的重大事项，应充分听取职工代表的意见和建议。 第二章 决策范围 1第三条 公司“三重一大”是指重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。 第四条 重大决策事项主要包括： （一）决定公司贯彻落实省国资、集团公司和上级有关会议文件精神、重要决策、重要工作部署、重要指示意见和措施。 （二）审议需要提交职工代表大会的事项方案及报告。（三）公司发展方向、发展战略、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项。 （四）决定公司内部管理机构设置、设立与撤销。 （五）决定公司基本管理制度制定和调整。 （六）审定公司党政联席会、总经理办公会议事规则。 （七）决定公司风险管理体系。 （八）决定公司劳动、人事、分配制度改革方案，决定职工收入分配方案。 （九）审定提交职工代表大会讨论的涉及职工切身利益的重大事项。 （十）决定公司党建、企业文化建设、思想政治工作中的重要问题。（十一）决定公司党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。（十二）决定公司向上级请示、报告的特别重大事项。2第五条 重要人事任免事项主要包括： （一）决定聘任或者解聘相关人员；负责对相关人员进行业绩考核并决定其报酬和奖惩事项。 （二）决定公司各岗位的推荐人选。 （三）决定公司人员的选聘标准、选聘程序及聘任期限、任期目标、考核办法、薪酬构成、解聘条件以及契约双方的权利义务等契约化管理事项。 （四）其他应当决定的重要人事任免事项。...
