县交通局 2024 年度绩效评估工作方案 为落实科学进展观和正确政绩观，促进工作职责的仔细履行，根据县委办[2024]55 号《关于开展 2024 年度县直部门绩效评估工作方案》的文件精神，经讨论，特制订本方案。 “”一、指导思想 高举邓小平理论伟大旗帜，以 三个代表 重要思想为指导，紧紧围绕县委、“县府提出的 构建山清水秀、业兴民富、诚信文明的新型山区县，把 xx 建设成为海峡西岸”经济区西部重镇 的雄伟目标，通过建立科学合理的绩效评估指标体系、评估标准和评估办法，客观、公正地对全年工作绩效进行评估，促进行政效能和工作效率的提高，改善行政管理，改进机关作风，达到政令畅通，确保县委、县府下达的各项工作目标和任务的全面完成。 二、评估工作组织领导 绩效评估工作在县委、县府的领导下，成立专门的绩效评估工作 领导小组，下设办公室牵头组织实施。 组 长：xxx 副组长：xx 成 员：xxx xxx xxx 领导小 组下设办公室： 主任：xxx 成员：xxx xxx xxx xxx xxx 三、评估对象 今年我局绩效评估对象为在人秘股、法规股、财务股、安全监督股、路政股、运管所、工程站工作的全体工作人员。 四、评估内容 根据县委办、县府办《关于开展 2024 年度县直部门绩效评估工作方案》的要求，我局绩效评估的内容，主要包括以下几个方面：1、贯彻落实省、市交通主管部门和县委县府重大决策部署的情况。包括各股室贯彻履行情况、实行的具体措施、工作机制和办法等等。2、本年度工作任务的完成情况。包括各股室在履行工作职责中的工作数量、工作效率、工作质量和任务指标完成情况。3、维护群众切身利益，依法稳妥处理，涉及群众利益的热点问题的情况。包括运管所、工程站承担的为民办实事项目和依法维权方面。4、单位自身建设情况。包括民主评议行风工作，机关效能建设工作，精神文明创建工作以及干部职工队伍建设。 “五、评估方式 绩效评估工作在县效能办的组织领导下，根据 内部自评，抽查测评，组织”考评 相结合的原则，县对局的评估，将*指标量化后分解到各个责任股室，采纳自我评估、抽查评估等方式进行。1 、自我评估 结合*指标完成情况的评估，年终由各股室对分解指标进行自查评分，报局绩效评估办公室汇总，形成书面自评报告报县绩效评估领导小组办公室。2 、抽查评估 由县、局绩效评估领导小组进行绩效评估。六、评估办法（一）考评实行百分制（具体量分标准见附表 2 ）。 评估实行年度考评...
