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以人为本优化结构--对法院人才队伍建设的几点看法

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通过对西吉县人民法院人事信息进行了统计分析,发现当前法院系统的人员结构仍存在一些缺陷,在信息分析的过程中,我们应当意识到法院要拥有科学的人才结构,应注重并加强人员结构调整和优化等方面的工作。下面笔者就本院情况从以下几个方面谈谈自己的看法。一、干警年龄结构存在断层隐患,需落实人才的培育补充。此外,从理论上说,年龄是脑力劳动工作绩效的重要影响因素之一,不同行业,不同的任务和场合,影响差异很大。因此,良好的脑力劳动群体应有合理的年龄比例,我们应提倡建立老中青相结合的年轻化年龄结构。就我院实际而言,假如既要考虑补充法官队伍断档的不足,又要考虑今后案件数量上升后对法官人员数量扩大的需求,那么从现在开始,在未来十年中,本院应当逐年有计划地培育或引进部分法官后备人员,才能在十年后形成一支法官数量充足、年龄结构合理的法官队伍。二、干警学历结构较优,应合理利用现有人才资源。法院干警大专以上学历占 82%,干警文化素养较高,且专业分布均衡,有计算机、法学、会计等专业。根据岗位要求,合理地分配人力资源,极大限度做到人尽其才,才尽其用。并根据新时期对法院干警的新要求,为"适应社会新形势进展的需要,大力提升审判能力",应制定如下整改措施:通过专家讲座、组织培训、相互沟通等多种形式,加强干警综合素养的教育、培育与提“”高。充分发挥 全区模范法院、全区文明单位 的效应,仔细做好释法说理、心理疏导等工作,切实把可能影响社会稳定的问题解决在基层法院,解决在萌芽状态。法院应当看“”到 人才资源是第一资源 ,人的重要性要求我们把人才队伍建设作为法院工作的头等大事“”来抓,大力实施 人才强院 战略。要仔细分析评估队伍现状,坚持科学进展观以人为本的核心,准确把握队伍年龄、知识结构等方面存在的缺陷,切实把人才引进纳入整体进展规划,明确近期、中期、远期人才引进目标和计划,精心组织实施。要坚持党管人才原则,主动向地方党委领导汇报队伍现状、存在问题,争取党委、政府对法院引才工作的支持,解决编制和资金两大难题。要主动向社会特别是在校大学生推介法院改革成果和工作环境,为优秀人才的引进搭建平台,增强法院对人才的吸引力,逐步改变法院在法律职业人才配置中的弱势地位。要坚持考试与考核结合的录用原则,确保新进人员的素养。要建立学习培训档案,把学习培训与考核奖励、任用晋级等机制挂钩,牢牢把握任职、晋升的条件,实现个人目标与组织目标的...

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