XX 年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕企业奋斗目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面工作都取得了显着成绩的一年。在过去的一年里，企业全“”体员工充分发扬了 热情、坚韧、向上 的企业精神，大力提倡和践行适应时代进展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营管理计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。 企业全年完成产值 xxx 万元，比上年同期增长 xx% ；完成销售收入 xx 万元，比上年同 期增 xx% ；实现利税 xxx 万元，比上年同期增长 xx% ；工业增加值 xx 万元，比上年同期 增长 xx%。并对年初提出企业总结范文存在的问题，大部份予以落实。完成上述指标， 我们主要做了以下管理 。 1、狠抓安全不放松，重视基础求企业总结范文进展。 安全生产管理和软硬件基础环境是企业得以生存进展的根本。在全年的管理工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理工作，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时企业也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。 XX 年，企业在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先，随着新人的增多和生产任务的加大，原有的车间管理工作结构已不能完全适应新的进展形势。因此，我们一直在谋划基层一线管理工作干部的培育和储备问题。我们通过层层推举、筛选和广泛的征求意见，在一线青工中选拔了五名车间主任助理，同时还确定了一批重点培育和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培育干部，对我们来讲是头一回，为了确保我们选择的正确性，我们制定了公开、公平、公正的选拔机制，并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼，事实证明，大多数同志还是经得起考验的，推举和选拔也是客观公正的。其次，我们下决心投入了大量的资金，对技术部进行了改造，极大的改善了技术人员的工作条件和环境，有效的提高了技术人员的工作效率。假如单纯的从办公软硬件设施来看，我们的技术部目前在全街道，乃至全区，都是数一数二的。 2、克服两大难题，确保企业总结范文任务完成。 从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看，要想完成全年 6000xx 万元的生产任务，困难是显而易见的，因...
