——政绩并不冒尖且经济落后的偏远乡镇四川*县金星乡的乡党委书记曹德军，最近在县里组织的年度干部考评中被评为优秀个人，这事犹如夏日里的一道凉风，让该县的干部觉“得心里爽。他们说： 县委落实科学进展观在干部考评中动了真格，以后可不能两眼只盯”住ｇｄｐ。金星乡自然条件很差，曹德军上任一年多，注重抓基础，着眼长远，科学规划，带领村民“一步一个脚印地往前走，新上的３００多个种养殖项目很受村民的欢迎。他说： 我们乡”还很落后，有很多工作要做。 他在经济进展条件最差地方做出的努力得到了县委的肯“”“”定。在干部的考核中，这一 反常 的评价结果是该县 四评 结合，探究干部考核评价体系改革的生动实践。*“”县干部考察考核的 四评 ，包括目标量评、民主测评、组织考评、社会参评。在具体的操作方面，都有不少创新。工作绩效是一个干部政治品行和工作才能最直接的体现。*县根据不同类别、不同岗位的“”“干部所履行职责的不同，设置不同的考核指标。在目标量评中，强化 显性政绩 与 隐性”政绩 相结合，历史基础与现实努力相结合，个人贡献与集体成果相结合。既考核看得见“”“摸得着的 显性政绩 ，又注重把那些默默耕耘、踏实做好基础工作的领导干部的 隐性政”“”“”绩 考核出来，有效遏制了干部追求 面子工程 、 路边工程 的虚假政绩现象。目标量评针对不同部门、乡镇工作量不同、难易程度不同、基础不同，设置考核难度系数。既不把集体的成绩认定在某一领导干部头上，也不平均分摊到领导班子每个人身上，而是根据不同分工和所起的作用按主要领导、业务领导、行政领导的能力特点和所需素养制定不同的重点考核指标。据介绍，传统民主测评办法，对被考察者定性的指标多，定量的指标少，缺乏体现不同岗位、不同层次要求的考察标准。*增加了测评内容信息量，将考核项目细化，涵盖干部的思想品质、工作业绩、业务能力等方方面面，同时提高了测评内容针对性。该县针对正副“职领导干部设置了不同的测评表，记者注意到，在思想品质一栏，其中正职的 群众观”“”念 一项，在副职测评表中对应设置的是 服务意识 ；工作能力一栏，正职突出领导能力、选人用人能力，副职则突出组织能力、培育人才能力。今年，围绕县乡换届班子调整需要，*“”县根据 分类定量，综合定性 的原则对领导干部进行了为期两个月的考察考核，民主测评、组织考评、目标量评、社会参评按２∶３∶３∶“”２加权记分。 四评 ...
