电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

会议经验交流会议记录模板范文

会议经验交流会议记录模板范文_第1页
1/2
会议经验交流会议记录模板范文_第2页
2/2
会议经验沟通:会议记录模板范文(范本)会议经验沟通:会议记录模板范文(范本) 篇一 X 年第 37 期签发人: 会议时间: XX 年 XX 月 XX 日(星期一)上午 9 时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人 : 邵衍伟 参加人员 :*** 、 *** 、 *** 及各部门负责人等 记录人: *** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1 、安健环部要根据公司关于秋季安全生产大检查的部署,仔细落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于 9 日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论讨论安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 …… 二、质量进度管理方面:…… 三、内部管控方面: 1 、XX 司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要实行多种措施降本增效,包括降低人工成本,根据 xx 公司的要求实行成本领先战略。 2 、xx 徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与 xx 徐电进行磋商。对于 xx 徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快讨论其他方案,做好策划, 3 、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4 、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5 、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深化一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等根据作业指导书的要求进行比对、讨论,对于存在的问题,要根据内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

会议经验交流会议记录模板范文

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部