年底已经悄然来临，对于每一个追求进步的人来说，少不了思考在这一年中，成果是什么？问题是什么？有什么建议？阅读以下年终工作总结，或许你有更多启示：2024 年，在校委的正确领导下，全科室人员团结一心，密切协作，紧紧围绕做好保障上档次，搞好服务上台阶，强化素养树形象，加强管理出成效等方面开展工作，在人员 少 ，任务重，事务杂的情况下，通过大家的努力，较圆满的完成了全年的工作任务，为了今后工作的更好开展，现就今年的主要工作总结如下：一．办公教学用品的管理经费开支做到精打细算，合理开支，不超支，严格的执行学校的一切费用支付均由校“”长 一支笔 审批的原则，办公教学用品的购买严格执行采购计划，及时、定额、按质采 购，不违反财经纪律，不铺张浪费，该买则买 ，该用则用，该备则备，能省则省，能减则减，能修则修，能补则补，能代则代，确保正常供应。1、用品的管理〈1〉物品的登记验收学校的财产建立财产册，固定资产逐一登记造册，凡购进的一切物品都能及时的入帐，并及时的入档备案。〈2〉学校财产保管使用。学校的财产原则上实行专人保管，属科室保管的，建立保管清单。〈3〉财产检查行政科每年都进行一次财产大检查，发现遗失和损坏的追查原因，并及时向主管领导汇报。〈4〉资产维护物品发现损坏，我们能够及时向分管领导反映，及时更换和维护，确保教学工作的正常的开展。〈5〉资产的借用和租用在资产的出借和租用过程中，行政科能够严格的根据校委的意见，严格遵照合同要求，确保资产保值增值。二．学校的基建1.严格的执行校委讨论，行政科监督、实施的原则。2.基建费用和质量严格把关，确保做到保质保量。三．水电管理1.能够正常的保障学校的水电供应。2.能够定期检查，严防学校水电向校外接用。3.加强管理，能够做到杜绝长明灯、长流水现象的发生。四．门面房的管理1.继续执行校委制定的根据市场化运作，确保财产增值保值。2.及时接收原九小的门面房，登记并整改原来的水电，并及时收取未收房租。3.积极盘活党校原办公地点，确保党校资产的增值增收。五．责任区的卫生保洁全体人员能够勤巡查，勤打扫，新、老校区，我们每天都能做到提前到校，在大家到来之前打扫好院子和每天考勤的教室，并烧好水。六．会务和主体班次的后勤服务2024 年共举办的三期主体班次和若干次临时班次，会议和主体班次召开过程中，我们能够做到：1. 打扫好卫生2. 准备好饮用水3. 做好会标4．准备好值日用品5．做好安全保...
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