公司培训总结范文2024-07-2709:08:14 浏览次数：回顾某某年培训工作，我们某某某某某锲而不舍贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固建立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了积极贡献。1 年来，做了以下培训工作总结：1、培训工作情况某某年共进行内训 24 项，分别质量管理意识培训占 46%，专业技能培训占 50%，规章制度与职业道德培训占 4%，总计 57：85 课时，参训 27 人次。培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德法律规范、管理制度；2、重点培训：软件测试、开发及管理；3、新员工岗前培训。2、培训费用某某年培训费用总计为 522397。50 元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这 1 项。3、培训工作分析（1）获得的成绩：1、某某年度的培训工作与 20 某某年度相比，从培训项目数、进行培训课程次数、接受训练的人次等方面，获得了 1 定的增长。2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺少系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作展开 10 分困难。今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。3、在某某年公司通过 ISO9001：20 某某标准认证和 CMM 认证的基础上，引入 ISO10015、GB/T19025—20 某某和 MQMS 体系知识，逐渐掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。4、不断改进培训方式，积极探究新的培训模式。（2）存在的问题和不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加 1 个样，学好学孬 1个样”的消极局面，致使培训工作的被动。2、培训情势缺少创新。只是 1 味的实行“上面讲、下面听”的情势，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，致使学员注意力不集中，影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格履行培训纪律和有关规定，对违反者睁 1只眼闭 1 只眼，不能按章办事，这是致使培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。4、在年中所做培训中我们还不难发现，1 部份人员感觉培训过于频繁，另外 1 部份员工则反应得不到相应培训，这是 1 个不容躲避的问题，作为致力于学习型组织的企业，重要的培训任务是要使全员建立培训意...
