关于职业化素养培训培训时间:2024 年 5 月 23 日上海2024 年 8 月 24 日上海2024 年 10 月 26 日上海2024 年 12 月 28 日上海听课费用:2280/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);代办住宿预订,费用自理。课程背景:市场竞争日趋激烈,管理节奏越来越快,每家企业都迫切希望新员工快速走向职业化。社会招聘员工如何快速适应新的企业文化要求,尽快完成观念上的调整,并掌握基本的技能和具备应有的积极心态呢上不了手,很烦焦虑天哪,我啥都不懂~~自卑我的上司看起来很臭,也不怎么样啊自大明天主管让我在项目小组会议上发言,我该准备什么呢恐惧刚刚单独接待了客户,又出丑了懊丧我刚刚来,他们会体谅我的侥幸刚刚到新公司,该怎么和里面的人打交道呢困惑这是新晋员工初入职场时难免产生的各种心态,实践证明,这些都需要企业对他们进行系统专业的职业化培训。应付这些障碍的有效武器就是:职业化训练。企业管理者与员工职业化素养课题,已经上升到了企业管理的核心地位,管理的关键是落实到个人,而个人的关键最终需要落实到职业化。加强企业管理者与员工职业化素养,提升管理者与员工的职业竞争力,将最终提升企业的竞争力!【课程收益】消除消极心理,树立起职业人士的积极心态;认识职场,了解职业化的含义,掌握现代职业必须具备的职业化素养;掌握培育职业素养、有效沟通等职业能力;帮助职场人士明确角色定位,更好地与企业融为一体;学会以职业的角度思考,以科学的方式工作;【培训方式】讲授、案例、讨论、角色扮演、商业游戏、视频等。【课程大纲】第一部分职业化思维导入职业化与职业素养1)什么是职业化2)职业化内涵3)职业树4)职业进展路径学习的洋葱模型第二部分职业化态度组织三阶层各自特点基层员工的角色定位非职业化表现与语录四种职业观八种必备职业心态第三部分职业技能沟通职场沟通之道1)职场沟通的目的2)三要点关于发布方面的技能1)金字塔信息发布2)麦肯锡电梯演讲3)AIDS、BAF、SPIN关于接收方面的技能1)预设立场2)深度倾听 3R关于反馈方面的技能1)沟通响应风格2)三明治原则职场下对上沟通职场平行沟通黄金法则第四部分职业技能时间管理时间管理的现状和意义忽视合理安排时间的后果视频如何管理视频1)明确目标2)制定3)列出工作任务单4)确定先后次序5)合理分配时间第五部分行动【讲师】刘老师实战管理培训专家、体验式培训专家浙江大学 EMBA/MBA 特聘培训师浙江大学继续教育中心特聘讲师中国人民大...