内外兼修务实创新努力提高学校管理水平教育改革和素养教育的全面深化推动，让学校管理者感受到学校管理工作的重要性，如何提升学校的管理水平成为管理者面临的挑战。对提升学校的管理水平我认为应当做以下五方面的工作：一、加大投入，优化学校育人环境学校应当始终把“配备一流的内部设施、创建一流的育环境、培育一流的高素养人才”作为促进学校进展的突破口，积极制造条件，千方百计筹措资金，优化育人环境，提高办学水平。1、落实均衡进展，改善办学条件我校以农村中小学校舍改造工程为契机，争取资金支持，维修教学楼，建设标准化学生宿舍楼，建设标准化学生水冲式厕所，建设标准化操场，校容校貌得到了很大的改观。同时，每所教室都装备了高标准的大屏幕多媒体电教设备，促进了学校现代化教育教学水平的提高。在以后的工作中，应当在提高老师办公环境、建设标准化餐厅、建设多功能厅上投入资金，加大学校的硬件建设投入，提升学校外在形象。2、打造漂亮校园，营造化氛围今年暑假，我校以高起点规划，高标准设计，严要求施工，对校园进行美化绿化，营造浓厚的化氛围。学校还发挥走廊和围墙化的潜移默化的影响作用，教学楼三个走廊分别以“学习古今中外名人”“珍惜时间，努力奋斗”“争做新时代的优秀人才”为主题布置。校门口围墙重点体现养成教育，涵盖安全教育、日程行为习惯培育等；宿舍楼前围墙体现我校老师教育风采，展示一流的老师队伍。教学楼前围墙体现我校紧跟时代步伐，树立忠诚于人民的教育事业的信念，根据党的教育方针去培育中国特色社会主义建设进展需要的人才。在今后的校园布置中，我们仍应该以“打造漂亮校园，营造化氛围”为宗旨，彰显学校这一化主阵地对学生的教育意义。3、加强安全管理，构筑平安校园为使学校安全能够正常有序的开展，完善了学校安全工作的各项制度，层层签定了安全责任书，强化管理，使学校安全管理络横到边，纵到底。为了让安全工作更的落实，我们结合学校实际，严格管理，定期不定期地开展安全工作大排查，对检查中发现的问题实行责任追究制并立即整改，确保设施设备和器材的使用安全，为教育教学工作营造了一个安全稳定的校园环境。同时，建设校园监控络和班级监控服务络，运用现代化工具，手机随时随地查看监控动态。以周为周期，以班级为单位定期不定级对危险物品、电子产品、违禁物品进行搜缴，把危险因素、不健康思想消灭在萌芽状态。一系列安全措施形成常态化的工作机制，确保学生的安全无死角...
