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冷轧板厂工作总结范文及明年工作计划范文

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冷轧板厂工作总结范文及明年工作计划范文某某某某年,冷轧板厂根据年初制定的工作计划,抓员工队伍建设,团结拼搏,勇于创新,取得产品产量、质量、品种钢创效的历史最成绩。1-11 月份,完成产量 133 万吨,较去年同期增产 4 万吨,一等品率98.38%,超目标 0.5%,。品种钢产量 88.3 万吨,占比达 61.29%,较某某某某年 55.31%提高了 5.97 个百分点,创效 1.95 亿元,吨钢成本较去年下降 42.34 元/吨。现将全年主要如下:一、某某某某年主要生产经营指标完成情况商品材产量:1-10 月产材 120.5 万吨,估计到 11 月底可完成 133 万吨,较去年同期增产 4 万余吨。其中:冷硬卷 33.83 万吨,估计到 11 月份可完成 37 万吨,较去年同期增产 2 万余吨;冷轧板卷 62.17 万吨,估计到11 月份可完成 69 万吨,与去年同期基本持平;镀锌卷 24.53 万吨,估计到 11 月份可完成 27 万吨,较去年同期增产 2 万余吨;一等品率:目标 97.88%,实际 98.38%;订单兑现率:1-10 月订单兑现率达 96.89%,比去年 96.45%高0.44%,超额完成公司的目标值 96%;1—11 月品种钢创效:1.95 亿元,估计全年可达 2.34 亿元。1—11 月份吨钢成本较上年降低 42.34 元/吨。安全事故:实现轻伤及以上事故为零。二、某某某某年回顾(一)生产组织管控更趋精益,产品产量创新高某某某某年,市场形势进一步严峻,订单批量小、规格多、临时调整频繁等矛盾突出,给满负荷生产的连续性、稳定性造成很大影响。在这种情况下,我厂优化生产调度,实施调度会问题落实追责制度,严格生产事故管理,解决大批量生产与小批量订单之间的排产矛盾,使生产组织紧凑高效。在酸轧生产线集中技术力量攻坚焊缝质量,规员工标准化作业行为,在轧制厚度平均下降 8.96%情况下,产量增加了 3.2 万吨达 130 万吨;精整生产线以解决罩式炉瓶颈制约为突破点,重点抓罩式炉的设备管理和装出炉优化,装出炉时间较去年缩短了 9 分钟,装炉重量基本控制在90t/炉以上,1-11 月精整线产量达 71 万吨,于去年同期;镀锌生产线通过借鉴以往工作经验和对设备性能的分析,在充分论证的基础上,将机组轧制速度从去年 108mpm 提高到今年 119mpm,小时产量由 32.43 吨/小时提高到 34.63 吨/小时,1 月到 11 月生产成品 24.9 万吨(估计全年 29 万吨),创镀锌投产以来最成绩。1-11 月份全厂产量达 132 万吨,较去增加10%以上,订单兑...

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