冷轧板厂工作总结范文及明年工作计划范文

冷轧板厂工作总结范文及明年工作计划范文某某某某年，冷轧板厂根据年初制定的工作计划，抓员工队伍建设，团结拼搏，勇于创新，取得产品产量、质量、品种钢创效的历史最成绩。1－11 月份，完成产量 133 万吨，较去年同期增产 4 万吨，一等品率98.38%，超目标 0.5%，。品种钢产量 88.3 万吨，占比达 61.29%，较某某某某年 55.31%提高了 5.97 个百分点，创效 1.95 亿元，吨钢成本较去年下降 42.34 元/吨。现将全年主要如下：一、某某某某年主要生产经营指标完成情况商品材产量：1－10 月产材 120.5 万吨，估计到 11 月底可完成 133 万吨，较去年同期增产 4 万余吨。其中：冷硬卷 33.83 万吨，估计到 11 月份可完成 37 万吨，较去年同期增产 2 万余吨；冷轧板卷 62.17 万吨，估计到11 月份可完成 69 万吨，与去年同期基本持平；镀锌卷 24.53 万吨，估计到 11 月份可完成 27 万吨，较去年同期增产 2 万余吨；一等品率：目标 97.88%，实际 98.38%；订单兑现率：1-10 月订单兑现率达 96.89%，比去年 96.45%高0.44%，超额完成公司的目标值 96%；1—11 月品种钢创效：1.95 亿元，估计全年可达 2.34 亿元。1—11 月份吨钢成本较上年降低 42.34 元/吨。安全事故：实现轻伤及以上事故为零。二、某某某某年回顾（一）生产组织管控更趋精益，产品产量创新高某某某某年，市场形势进一步严峻，订单批量小、规格多、临时调整频繁等矛盾突出，给满负荷生产的连续性、稳定性造成很大影响。在这种情况下，我厂优化生产调度，实施调度会问题落实追责制度，严格生产事故管理，解决大批量生产与小批量订单之间的排产矛盾，使生产组织紧凑高效。在酸轧生产线集中技术力量攻坚焊缝质量，规员工标准化作业行为，在轧制厚度平均下降 8.96%情况下，产量增加了 3.2 万吨达 130 万吨；精整生产线以解决罩式炉瓶颈制约为突破点，重点抓罩式炉的设备管理和装出炉优化，装出炉时间较去年缩短了 9 分钟，装炉重量基本控制在90t/炉以上，1-11 月精整线产量达 71 万吨，于去年同期；镀锌生产线通过借鉴以往工作经验和对设备性能的分析，在充分论证的基础上，将机组轧制速度从去年 108mpm 提高到今年 119mpm，小时产量由 32.43 吨/小时提高到 34.63 吨/小时，1 月到 11 月生产成品 24.9 万吨（估计全年 29 万吨），创镀锌投产以来最成绩。1-11 月份全厂产量达 132 万吨，较去增加10%以上，订单兑...