创新意识不强原因范文创新意识不强原因范文 很多企业在经历了风风火火的创业成功之后，莫名其妙地失去了进展的动力，企业内部不知道从什么时候开始弥漫着一种这样的情绪：老板：怀念与老员工创业时的那段经历，抱怨现在员工没有奉献精神，说一下动一下，不指挥就呆着，从来不主动地去想工作应该如何做得更好;每次开会，大家发言都不积极，基本是领导在说，领导如何说就如何做，十分听话，久而久之，员工成了“机器”，稍有问题就停下来，问题总是等着老板去“解决”，老板忙得累吐血，员工闲得玩游戏、品书法、尚旅游
让老板最为困惑的是，从前“舍命三郎”的老员工也变成了闭目念佛的“笑面和尚”
老板觉得自己当老板当得太累了，于是开始聘请专业管理人员，加强对员工的管理，绩效考核、量化考评、预算分析等条条框框越来越多，每个人的分工也越来越细，每个员工越来越接近“企业的一棵螺丝钉”，然而员工与领导的沟通，越来越局限于“指标体系”规定的内容，在老板面前越来越不敢说话了，企业似乎井井有条，却犹如一潭“死水”
老板最后总结：新员工的素养越来越低，没有人同意吃苦工作;老员工躺在功劳薄上睡觉，没有了闯劲;人才只能从外边引进，但又难服水土;公司的员工都是庸才，当然也就没有“共富贵”的可能了
公司需要第二次创业，当老板也难啊
员工：抱怨老板管得太死，什么都亲历亲为，让员工没有一点发挥的余地
很多时候，很明显老板的决定是有问题的，自己的“劝说”却石沉大海，领导没有一点反应，即使后来被“采纳”了，结果也与自己没有关系，是老板“觉悟”了，这样的次数多了，自己就懒得再说了
更为要命的是自己总是提意见，老板很不兴奋，等到提职、加薪时，自己总是因老板“厌恶”而排在最后，几乎总是被“友善”地告知：这次名额有限，下次一定有你
其实，很多员工本性是善良的，尤其是刚进入公司的新员工，他们没有那么多的工作经验，没有老员工的光环，却有着忘我的
