制度执行情况工作总结制度执行情况工作总结 为了进一步推动办公室系统制度体系建设，提升制度的执行力，加强对系统内部制度的监控力度，我司对公司下发的公务车管理规定等七项行政管理制度的执行情况进行了专项检查。现就检查情况报告如下： 一、公务车管理方面 根据 XX 公司公务车管理规定，我司制定了《XX 公司公务车管理实施细则》。我司严格按实施细则来执行，法律规范了公务车的使用事项和管理。 1，公务车使用和管理：XX 的 4 台公务车，统一由办公室负责管理和调派，车钥匙、车卡和相关证件由办公室主任保管。用车部门使用公务车需经办公室主任批准，并填写《公务车卡领取登记表》，出差填写《公务用车（公差）申请》。公司配有专职公务车司机，且建立《公务车司机安全行驶里程记录表》。通过检查发现，公务车没用出现公车私用情况，休息休假期间的用车均按规定做好申请和登记工作，公务车管理没有出现漏洞。 2，公务车费用标准的核定：XX 的.4 台公务车均根据规定购买了保险；公务车产生的相关费用由相应的部门核定，超过预算经公司总部审核批准后才纳入本单位的成本核算。 3，车辆用油管理：公务车根据公司规定加油，经财务 科核实后，办公室当月把加油情况汇总填写入《公务车用车情况表》。 4，公务车的维修和保养：公务车如需维修或保养，由公务车司机填写《公务车维修或保养申请表》，根据公司规定的审批流程批准后再进行。 5，公务车司机管理：公务车司机严格遵守公司的规定，没有出现违反公务车司机的职责。 二、会议费管理方面 XX 公司的会议均在公司五楼会议室进行，相应的会议资料由公司自行打印，单次会议没有出现经费超过 500 元的情况，会后均没有安排聚餐。 三、公务接待管理方面 我司制定了《XX 公司公务接待管理办法实施细则（试行）》，公务接待坚持有利公务、务实节俭、反对浪费、严格标准、高效透明、事先请示的原则，根据规定严格控制用餐标准、陪同人数等。对于可能超标准的接待，均事先请示公司领导，同意后再安排接待，因此没有出现违规接待的情况。 四、差旅费管理方面 根据上级有关文件规定和 XX 公司《关于印发 XX 公司会议费管理办法（试行）的通知》（粤朗司能[2024]14 号）文要求，结合公司实际，制订了相应的实施细则。 1、差旅费标准：我司严格根据实施细则中关于住宿费和伙食费补助限额标准，对出差人员的相关费用进行限制，原则上不得超过标准。 2、差旅费审批流程：业...
