办公室工作四大职能办公室工作四大职能 四大职能提高办公室工作水平,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能,这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志,如何充分发挥好这“四大职能”,是新形势下做好办公室工作,不断提高办公室工作水平必须要仔细思考和不断总结的中心内容,办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构,这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、制造性。 四大职能提高办公室工作水平 大体来说,办公室应主要发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障四大职能。这“四大职能”是办公室工作的核心,是衡量一个单位办公室工作成绩的主要标志。如何充分发挥好这“四大职能”,是新形势下做好办公室工作,不断提高办公室工作水平必须要仔细思考和不断总结的中心内容。 1、“参谋助手”要谋高度 办公室作为一个单位最重要的辅助决策机构,必须要立足不断进展变化的新情况和出现的新问题,多动脑筋、想办法、出主意,不断提高辅助决策的能力和参谋助手的高度。这就要求办公室要有较强的政治意识、责任意识,增强工作的主动性、预见性、制造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺。多谋才能善断,作为□□机关办公室而言,要注重从一下几个方面扮演好“参谋助手”的角色,不仅要“参的进”,还要“参得准、参得高”。一是加强讨论,不断提高辅助决策的层次和高度。作为教委办公室,必须要在仔细学习、领悟、掌握党和国家关于□□的一系列方针、政策以及□□进展的前沿理论知识的基础上,切实把握区域经济社会进展对□□进展提出的新要求,进一步加强对推动□□事业改革与进展、发挥□□在经济社会全面协调进展中的先导性和基础性作用等方面工作的讨论,为领导决策提供更多的具有前瞻性、制造性的合理化建议和意见。要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化,力争提供出 详细具体的方案让领导参考决策,提高领导对参谋意见和建议的采纳率。同时,不断提高公文起草的质量。二是要超前谋划,增强主动型和预见性,力求考虑问题快半拍,早半拍,抢半拍。千万不能认为“亡羊补牢,为时未晚”,一定要当“事前诸葛亮”。既要想领导之所想,又要超前思考,想领导之未想,从浅层次的被动思考中向深层次的主动谋划转变。要围绕领导关注的重点问题,强化“参谋”意识,做到领导未谋有所思;要围绕工作中的难点...