单位竞争上岗述职报告范文非常感谢组织给我提供这次汇报工作的时机。三年前，我曾站在这里郑重承诺，假如我担任中层正职，我将以效劳全区、效劳大局为宗旨，以工作求一流、效劳求一流为目标，大事要事抓突破，难点热点抓创新，领导交办抓效率，效劳基层上档次，真正做到学会做事，学会做官，学会做人，学会学习。三年来，每每想到我的承诺，点点滴滴我不敢懈怠，为兑现承诺，作为处长，我从学会做事，学会做官，学会做人，学会学习四个方面进行了不断的充实和提高。一是抓重点亮点，破难点热点，找准结合点，初步学会了做事。工作中围绕大事搞突破，充分发挥职能作用，找准人事管理工作的切入点，人事编制管理工作进一步标准；加强与各部门的协调和沟通，提高执行工作的精准度，处室整体工作全面提升。二、既当伯乐，也做孺子牛，培育队伍与率先垂范并举，初步学会了做官。我个人在加班加点，率先垂范的同时，注重强化处室内部柔性管理，提倡欢乐工作，以博大的心对待下属，以善良的心对待其他同事，将劳碌的心全部留给自己。以真诚带动全处人员，以富有艺术的方法推动工作。在工作中学习，在学习中提高，处室全体人员机关工作经验、综合能力和单兵作战能力全面提高，较好地履行了处长的职责。三、既当千里马，也做老黄牛，提高能力和勤奋苦干共存，初步学会了做人。一方面勇当千里马，各项工作争创一流，向标兵学习，一方面甘作老黄牛，以勤奋和敬业为本色，以奉献真诚为已任，努力做一个能想事、能干事、干成事的合格干部，个人综合能力，特别是组织能力和综合协调能力有明显提高。四、以学习为欢乐，理论水平与业务技能同步提高，初步学会了学习。多年的积累让我享受到了学习成功的欢乐。02 年 5 月全市公开选拔副处级干部，在参加的 576 人中，本人以综合成绩前 60 名，专业知识前 10名，小组第 5 的身份取得面试资格。02 年 10 月，我以高于分数近 30 分通过全国 MPA 资格考核。以上四个学会，让本处的工作得到最完美的回报，为全面完成各项工作打下了坚实的根底。一是围绕全区中心工作搞突破，建立完善了立体交叉考核体系。重点围绕目标责任制考核等大事要事，圆满组织完成四个年度的目标责任制考核工作，从发动部署、组织考核、汇总汇报到全区表彰大会的召开，工作紧张有序，没出现任何问题；同时注重与大事要事相结合，立足于考核内容的创新，对全区考核方法进行十屡次修改完善，全区立体交叉考核体系更加标准。三是围绕...
