原版皇城广场营销策划案V:1
0 精选策划书2024--66--88目录前言…………………………………………………
2第一篇、商业地产综述………………………………3第二篇项目基本定位………………………………
5第三篇项目整体营销思路…………………………
14第四篇销售周期安排………………………………
16第五章销售前准备工作…………………………
20第六篇售楼部装修方案………………………
23第七篇销售前期及内部认购方案………………
26第八篇IVI 设计
报版设计……………
30第九篇价格策略……………………………………
39第十篇销售策略方案………………………………
43第十一篇商业地产的招商………………………
45第十二篇物业及商业管理建议…………………
51附录…………………………………………………
56前言关键词一:“商业地产经营决定价值”投资者投资商业物业,其收益包括租金收益和升值收益两个基本构成
租金要上涨,物业要升值,除了地段因素外,经营能力是最根本的
一个商业项目没有好的经营前景,很难销售出去
即使顺利销售了,后期经营跟不上,也会出现很多的后遗症
关键词二:商业项目难就难在招商上目前的房产市场上,盖房子、卖房子都相对容易,开发商基本处于相对强势地位,但招商就不同了,来不来商家说了算,这是众多商业地产开发上比较头疼的一件事
关键词三:“地产商需要增值顾问服务”假如我们能够建立一套完整的商业地产运营模式,在策划代理过程中从经营角度为地产商提供增值顾问服务,将会使我们站到一个行业的高度,核心竞争力会大大提高
在和开发商的谈判过程中就会处于相对强势地位
第一篇、商业地产综述一、商业地产分类(一)、按存在形式分商业地产可分为:大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐