校园便利店营销策划案前言 西方零售业的进展规律指出：连锁超市、便利店同样作为零售业态的一种，是经济进展到一定阶段的结果
最初起源均来自美国，这两种密切相关的业态均以“销售价格低廉，顾客自我服务”赢得消费者欢迎
超级市场进展到大型阶段，就会催生分化出现代化的便利店
连锁超级市场是指满足顾客日常生活需求的零售业态
营业面积在 1000 平米左右，营业时间每天不低于 11 小时、采纳自选的销售方式，以销售大众化生活用品为主，包括食品、日用生活用品、服装衣料、文具、家用电器和室内装饰用品等
连锁便利店指满足顾客应急性、便利性需求的零售业态
选址多在居民住宅区、学校等客流量大的繁华地区
营业面积在 50-150 平方米，营业时间为15-24 小时，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主；80%的顾客是目的性购买
目标市场 校园便利店瞄准的是大学生（及部分教职员工）的现实购买力，作为校园营销的一级市场，同在校大学生有着直接的接触和联系
应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式，选择适合的营销方式，提供令人满意的商品和服务，最大限度地实现利润收入
市场定位便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”
服务时间长，服务效果好，服务更加的便利，在价格上也与同类超市保持相同的价格
便利店的服务宗旨也是以方便、快捷、便利为主
商品和服务类别选择商品结构，主要为食品，重点做熟食、饮料、饼干、方便面等
这些是大学生平常消耗量最大，最可能到便利店购买，且循环购买的商品
熟食是校园便利店自产，利润较高且销量较大
注意不同季节的食物搭配，并且及时调整淡季的食物供应量
其次，日常消费品和药品
这些商品学生一般到超市购买，校园便利店经营这些商品主要是为了满足大学生紧急需求
再次，报纸、杂志、文具等，贴近校园文化氛围
校园便利店完全可以取代报刊亭的职能
品牌选择方面，应充分考虑
