XX 财务管理制度目录第一章总则第二章财务管理体制及工作职责第三章财务工作管理基础工作第四章流动资产管理第五章固定资产的管理第六章负债的核算与管理第七章成本、费用及税收管理第八章营业收入、利润及利润分配管理第九章财务报告及对外披露第十章会计档案管理制度第十一章附则第一章总则第一条为规范中山报业传媒股有限公司（以下简称“公司”）的财务管理，防范财务与经营风险，保障公司长期稳健发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律、法规，按照公司章程的规定，制定本制度。第二条公司财务管理工作必须遵守国家的法律、法规及本制度的规定，严格执行各项财务开支范围和标准，如实反映财务状况和经营成果，接受股东大会、董事会、监事会及有关政府部门的检查、监督。第三条公司应切实做好财务管理基础工作，建立健全股份制财务管理核算体系，以保证财务管理工作的正常开展。第四条公司财务管理的基本任务是：建立和完善财务预算及成本管理体系，做好各项财务收支、计划、核算、控制、分析、考核和监督工作；依法募集和合理使用资金；有效利用公司的各项资产，努力提高经济效益，实现资本的保值、增值；第五条本制度适用于公司本部及各控股公司。第二章公司财务管理体制及工作职责第六条公司在本部与各控股公司之间实行“统一领导、集中权益、分级管理、独立核算”的财务管理体制。第七条董事会对公司财务管理的建立健全、有效实施以及对公司重大财务决策、财务政策及财务成果负责。董事长依据公司章程的有关规定行使对外代表权、紧急情况下的特别处置权和法定代表人职权，会计工作的负责人对董事会负责。第八条公司总部设立会计机构，配备会计人员，全面负责公司及各控股公司的会计核算和财务管理工作。第九条公司设立财务负责人岗位，负责和组织公司财务管理工作和会计核算工作。财务负责人由总经理提名，协助总经理工作，对董事会负责。第十条公司财务部工作职责1、根据国家财经法规政策，建立、完善、推行公司会计政策及各项制度，组织公司会计核算及财务管理工作；2、做好公司资金管理工作，合理调度和使用资金，保障资金安全；3、建立全面预算管理体系，组织公司年度预算编制、月度预算执行与分析，编制预算分析报告；4、负责公司各种成本、费用的审核及报销工作,实行成本控制管理,监督公司资产的管理使用；5、建立并保持与银行、税务部门、会计师事务所等单位之间的良好沟通关系，创建和谐的外部环境；6...
