[余世维讲座观后感文档 2024]听余世维讲座有感这段视频讲了很多道理，印象深的有以下六点：1.以“我们”为中心，不常常说“他们”不管遇到什么问题和事情，首先从自身找毛病，不该一味的推卸责任。余教授列举了奥克斯电梯和三菱电梯的售后服务态度来说明这个问题。奥克斯的服务维修主观上就是别人的错，自己公司方面没有问题;而三菱态度上首先承认是自己的错误，再找出问题解决它，即使是客户方面的问题，也会说的很委婉，是自己这方面没有做到位，把客户放在第一位，检讨放在自己这里。2.主管用人，不要“一视同仁”每个人都有自己的性格特点，作为主管人员应该因人而异，将自己的员工放在适合他性格的岗位，这样才能发挥每个人的最大价值。3.公司的法律和人情的合理运用大公司的一切制度已经比较完善，它的人员也会庞大，这个时候能让公司更好有条理的进展下去，需要严格法律规范公司的一切活动和人员。所以法律在大公司是必须严厉执行的。而小公司处于进展阶段，假如人员懒懒散散，做事不严格，公司是不会有好的进展的，没有进步。所以大公司和小公司的法律是走在人情前面。但是进展中规模比较大的公司，人情和法律就可以合理来对待，既体现威严性又可以有着人文的关怀。4.公司的命脉—利润没有利益的公司就是一个花瓶，外表虽然好看但里面什么都没有。一个公司做的再好，假如不赚钱没有收入那也是没用的。利润是一个公司成立的根本源泉，所有的一切都是围绕利润来展开的，这是本质不能忘记。5.做事看格局，不在乎小事情每天要做的事情太多了，只有把最重要和最紧急的事情做完就基本可以了，那些小事情不必太放在心上。从大的格局上面看事情，不在乎那些琐碎的杂事，学会适时放下。6.问题就是机会遇到一个问题，或许就是给我们一个机会，让自己去解决它，才能提高自己的能力，换一个角度看问题会有不同的效果和收获。观看了余世维教授有关管理学的视频，感触挺深的。尤其佩服他，一个非常成功的商人、一个孜孜不倦的学习者、一个很有成就的教育者、一个知识渊博的普通人，每一个身份都透露着他的成功……而他的视频，从表面看来，他的讲座是讲给那些企业的管理者听的，但是深思一下，我们还是能从他的话语中领悟到很多人生的知识，道理。一些我们现在甚至未来所需要的知识。首先，他告诉我们要有责任感，他说在生活中不要随便说“我以为”，他告诉我们在自己的内心建立起一种勇于承担责任的意识。作为当代大学生，我们要做一个勇于表现自己，而...
