工程评优检查要点工程项目创优检查要点我公司进入优质工程评定工作已经近2年了
每年行业协会都会组织专家成立若干个检查小组,对申报工程进行现场实地检查
从这2年来的检查情况来看,具体共性方面的情况,经过整理主要有以下几方面,以供工程部及各项目部借鉴,有助于我公司每年优质工程奖的评审工作的顺利开展,同时也可使我公司各项目部在实际施工过程中,能够以每个工程都为“样本工程”的态度来认真对待
一、检查时间、人员组成各地的优质工程奖每年的申报时间一般为4-6月份左右,有部分地区的申报时间要求的时间会稍后些
检查工作原则上每年安排在6月初、9月中旬、10月中旬左右
每小组通常由4人组成,其中由专家2-3人组成,设组长1人,设领队1人
检查过程中申报人员衔接接待工作,要求项目经理在场
原则上一项工程检查半天时间,特殊工程需增减时间除外
每年度总裁办都会在2-3月份关注当年的评审文件,并根据当地协会对评审的要求进行组卷,向工程所在地的协会进行申报
二、检查程序1
在项目检查前,申报人员应与所申报项目的负责人详细的沟通项目申报情况及实际工程情况,同时提出检查工作注意的细节,要求跟进人员本着全面、准确、真实、客观的原则,按照国家的标准和规范,公正、公平、实事求是的对工程做出阐述
检查每个单位工程项目时,由检查小组组长主持会议,会议地点尽量安排在被检查工程项目的会议室
听取申报单位对工程施工的概况介绍
主要介绍工程特点、难点、“四新”技术、环保节能等内容
如果能做幻灯片或微电影,时间控制在10~15分钟最好
检查小组专家提问,业主(使用单位)、我公司了解工程情况的同事均可回答(必须统一口径)
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检查组组长按我们所申报的范围,抽取检查部位
一般是公共部位的空间全部检查,标准层按50~60%比例抽检
检查专家组听取业主(使用单位)对工程质量及服务情况的评价,我公司人员应回避