品管圈活动在降低手术室器械运转效率风险中的应用解析

品管圈活动在降低手术室器械运转效率风险中的应用解析摘要：在医疗体系中，各科手术科室开展三、四级手术是最常见的治疗内容，为进一步配合手术开展、保证手术顺利实施、提高手术成功率以及缩短手术时间。运动品管圈活动的管理手法对手术器械准备不完善的原因进行分析改进，并利用各种品管工具提高手术器械准备完善率，提高医护之间的沟通与手术护理配合能力，从而增加护理团队的凝聚力、提高护士工作的积极性、提高手术护士的业务水平，使手术医生满意、患者满意。本讨论通过手术器械准备不完善的原因进行分析，并整理实施品管圈活动前后手术器械准备不完善例数进行对比，利用统计学进行分析，现报告如下。关键词：品管圈；手术室；器械；运转效率本院于 2024 年 1 月成立品管圈小组。小组成员 8 人，皆由本院手术室工作人员组成，年龄 22～39 岁，学历分布：本科 3 名，大专 4 名，中专 1 名。职称分布：主管护师 2 名、护师 2 名、护士 4名，设置圈长 1 名，负责圈内活动的组织、开展工作。1.2 方法1.3 评价指标对比实施品管圈活动前后手术室器械不良事件发生率、手术室器械运转效率情况以及在实际应用后，手术时间缩短情况及手术感染发生情况。不良事件发生率包括手术器械准备不充足、手术器械丢失、记录信息缺失。1.4 统计学方法2 结果2.1 器械不良事件发生率手术室器械不良事件发生率在施行品管圈活动后得到有效控制，极大程度上降低了手术是器械运转效率风险，对比组手术室器械不良事件发生率为 0.08%（40/5 万），其中手术器械准备不充足18 例、手术器械丢失 12 例、记录信息缺失 10 例，观察组手术室器械不良事件发生率为0.02%（10/5 万），其中手术器械准备不充足 4 例、手术器械丢失 4 例、记录信息缺失 2 例，观察组少于对比组，差异具有统计学意义（χ2=18.009，P=0.000）。2.2 手术时间及手术感染发生率对比，见表 1。3 讨论3.1 品管圈应用中 4 个核心环节品管圈是近年来广泛应用于各个领域中的 1 种特别管理方式，是指在某一工作领域中由相同、相近或互补的人群成立 1 个小团队，全体合作并根据一定活动顺序解决工作中遇到或已存在的问题。而施行品管圈活动的主要目的是为了能够将工作问题进行解决，从而提高工作水平及质量。手术室作为医院的重要组成部分，也是患者治疗的核心关键，其运作效率直接决定着医疗水平的高低。若是手术室机械运转出现不良事件，不仅会影响手术是否能...