商场保卫部工作总结范文 2024商场保卫部工作总结 2024〔一〕20 某某是某某集团商业板块高速开展的一年,商场上下齐心协力,向着完成高新店招商、现有品牌资源优化、现行管理体制完善、专业人才大量储藏的目标而奋斗
保卫部紧密团结在商场领导班子周围,部门工作在商场领导和全体员工的大力支持下,顺利的完成了全年工作,现总结如下:一、严抓队伍建设1
部门始终坚持部门例会制度及班务会制度,组织召开分队长会议20 次,通过每次会议及时了解员工的思想动态,并适时调整管理的方式方法,寻找差距与缺乏,做到人员思想统一,步调一致
部门在去年工作的根底上,今年十一月份又对制度进行了一次更全面,深层次的修订与完善
在队伍建设方面:九月份和十月份,部门组织全员对《保卫部岗位职责》、《保卫部岗位制度》等进行了重点学习及考核,共计 45 人/次,合格率达 98%
并在九月和十月,分别对全体保卫干事进行了为期两月的队列和擒敌拳军事训练
进一步提高了全体保卫人员的整体形象,为日常工作的开展奠定了根底
六月份保卫干事参加了渭滨区公安分局组织的《保安员业务培训》通过具体操作和学习,建立了一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的保卫队伍,提高了部门的凝聚力、战斗力
根据市消防支队的要求,九月份部门安排天下汇、银座消防控制室人员及部门负责人分批参加了《全市消防控制室操作人员培训》持证上岗率达 100%
二、以员工平安教育为重点,增强防范意识和应急能力商场是效劳性企业,从业人员流动性大,平安意识较为冷淡,提高员工平安防范意识、事故应急处置能力对商场整体平安防范尤为重要
全年部门对新入职员工上岗前坚持每月一次消防平安知识培训,集中上课,考核合格上岗,全年共培训新入职员工 768 人
在‘119’全民消防月活动中,邀请宝鸡市公安消防支队工程师为商场管理人员进行全面、深层次的消防平安知识讲座课,商场、万