摘要:论文从微观物流和企业物流的视角,将物流及供应链管理应用于开放型实验室的物资供应中,提出了开放型实验室的物流及供应链管理模式,旨在为师生提供多功能、一体化的实验服务,同时,通过优化物流及供应链管理以缩减实验成本,提高对师生需求的反应速度
关键词:物流及供应链管理;物资供应;开放型实验室;零库存;业务流程再造Key words: logistics and supply chain management; material supply; opening laboratory; zero inventory; material requirements planning高等院校的实验室承担着实验教学和科研的重要任务,在培育学生动手能力和创新能力方面、在提高老师教学和科研能力方面起着关键作用
实验室的开放型运作是一种必定趋势,这必定要给实验室的物资供应提出更高的要求
实验室的传统供应和管理模式已无法适应开放型实验室的物资供应要求,故必须在管理模式上进行创新,试将物流及供应链管理应用在开放型实验室的物资供应中
1 开放型实验室的特点和需求分析开放型实验室是一种类似市场化的实验室,它就如同开放的图书馆一样,充分向师生提供各种实验条件,为师生争得更多的学习时间和自由发挥才能的空间
实验室的开放包含两个方面:一是时间和空间上的开放,即学生可以通过一定的方式自行选择时间进入实验室进行实验;二是实验内容、实验手段、实验方法的开放,学生实验的内容、采纳的手段和方法, 只要符合实验室开放管理的有关规定,经过相关程序的批准即可进行实验[1]
开放型实验室在实验品种开发、按师生预约实验定单准备和实验开放服务三个基本方面都具备较强的能力
开放型实验的需求是多方面的,按实验目的分类,可分为老师教学实验、老师科研实验、学生教学计划实验、学生毕业论文实验、学生考研实验、学生进入老师课题组实验和学生课余