近年来,景区工商分局以争创市级文明单位为动力,以进一步转变行业作风、提高监管服务“”“水平为重点，根据实现 一个突破 （在转变作风、提高效率上有所突破）、做到 两个结”“”合 （监管纠偏与建章立制相结合、勤政监察与廉政监察相结合）、坚持 三项标准 （执行政策不折不扣，让党委政府满意；管理服务优质高效，让管理对象满意；纠风整纪毫不“”手软，让人民群众满意）、树立 四种形象 （忠于职守、公平公正的执法形象，甘为公仆、廉洁自律的廉政形象，勤政高效、文明礼貌的办事形象，着装整齐、举止端庄的仪表形象）的工作思路，坚持做到教育、约束、奖惩三管齐下，有力地提升了各项工作的制度化和法律规范化水平
一、 抓队伍建设，为正确履行职责奠定良好基础“”分局牢固树立 以人为本 的思想，找准自身建设与行政工作的结合点，抓班子，带队伍，多措并举，强基固本，努力提高队伍素养，为实现职能到位打下了坚定的基础
2、建章立制，实施标准化管理
去年，分局结合队伍建设的实际状况，本着在更高台阶上进展锻炼队伍的目的，根据 iso9000 国际质量管理体系和 iso14000 国际环境管理体系的要求，在广泛调研的基础上，在全市工商行政管理系统首家制定了标准化管理文件，并赋之于实践，xx 年 12 月通过 iso9000 和 iso14000 组织认证
该制度从工作纪律、工作制度、岗位职责等诸方面，全方位对分局的各项建设作了详尽的规定
自根据标准化管理体系实施以来，分局各项建设水平明显上了一个台阶
3、强化教育，提高队伍整体素养
分局始终坚持用教育手段启迪人
xx 年，根据市委部“”“署，深化开展了 保持共产党员先进性教育 活动，参加了省工商系统开展的 怎样当好工”“”商所长大讨论 活动，其中两名同志分获市工商系统 大讨论 演讲竞赛第“”一、三名，一名同志参加了全省工商系统巡回演讲
今年在 行风建设年 活动中，深化开
