学习科学进展观演讲稿范文从一个工程项目中看到勇气托尔斯泰有句名言，幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。今日我把这句话套用一下：“危机中困境是相似的，应对的策略各有各的不同。”是啊，面对金融危机的挑战，包钢各单位都做着应对准备，而这些准备会因各自生产实际而不尽相同。不过无论措施和做法差异多么大，有一点要求应该是相同的，那就是在科学进展观的指导下，全体包钢人必须拥有团结一心、迎接挑战、战胜困难的决心和勇气。下面我为朋友们讲述一个包钢项目建设中的典型事例，希望大家能从中切实感受到，到底什么才是包钢人的勇气。从厂区到白云西矿的白云矿浆管道工程是包钢 2024 年的“一号工程”。这项工程有这样几个特点：技术难度大、施工范围大。整个工程横跨 4 个旗县区的 32 个村、镇、嘎查，全长 145 公里，落差 525 米，需要穿越 6 座大山、3 条河流、11 道河谷、1 条地震带，建设隧道 1698 米。土石方量巨大是这项工程留给人最深刻的印象。假如我们用工程土石方，筑一条高一米宽一米的土墙，那么这条土墙要在包头和北京之间折返 3 次。假如朋友们对这些数字缺乏感性认识，那么就听听包钢领导对它的形容吧：基于工程的复杂，崔臣董事长把它叫做“包钢的三峡工程”； 基于工程的艰巨，司永涛总经理将它称作“包头市的南水北调工程。”其实，无论怎样称呼它，都在说明一个问题：以企业的一己之力完成这样一项浩大工程，难度太大了、困难太多了。记得工程刚刚启动时，为工程提供技术服务的美国管道系统工程公司（pi）就向包钢建议，一定要聘请专业施工队伍，采纳专业的设备和专用产品，才能完成这条号称中国第一条矿浆与输水管道并行的长距离输送管道建设。但是经过细致讨论之后，公司果断作出决定，除了必要的工作外委，工程的勘测、设计全部动用包钢自己的技术力量； 管道和设备的施工安装交给包钢建安和中国二冶； 对于工程用钢，更是提出能用自己的产品绝不外购。之所以要这样做，包钢领导掷地有声：自己组织工程，不仅节约经费，还能积累建设经验、锻炼职工队伍、促进产品开发。包钢坚信，靠自己的力量，包钢人一定能把这件利国利企的大事办成、干好！一场包钢建设史上前所未有的艰苦战斗拉开了序幕。没有大规模野外施工经验，没有长距离管道施工设备，没有现成的管道用钢，包钢人义无反顾地扑向绵绵大山、茫茫荒原，扑向了漫天的飞沙走石和 300 多个严寒酷暑。困难？当然有！由于缺乏施...
