学校年度考核工作总结范文学校年度考核工作总结我校的年度考核工作在中心校的组织领导下,成立了考核领导小组,由教职工代表、学校领导组成,校长具体负责组织实施。年度考核要在平常考核的根底上进行,平常考核情况作为年度考核的重要依据。考核以老师的岗位职责和年度工作任务为根本依据,内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。一、成立考核领导小组,健全人事管理体制为做好年度考核工作,贯彻落实文件精神,进行科学人事管理,健全人事管理体制,形成教职工公正、公平、公开的良好的竞争环境,特成立某某某某年年度考核领导小组:组长:某某某副组长:某某某组员:某某某某某某负责考核的组织及表册的收发、审核等工作。二、年度考核的根本程序:(一)个人总结。被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告,其主要内容是:本年度的岗位职责及目标任务;履行岗位职责和目标任务的完成情况及政治思想表现;正反两方面的经验教训;今后的努力方向和实现目标的措施。(二)述职。被考核人进行年终述职。(三)民主评议。在述职的根底上,组织听取述职的人员,实行口头、书面或个别谈话的方式对被考核人进行评议。(四)综合评价。主管领导根据述职和评议、测评结果,结合平常考核情况,对被考核人提出考核等次意见。(五)审核。考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核,综合平衡后提出审核意见。〔六〕考核结果我校应参加考核人员某人,实际参加考核某人,其中:某人确定为优秀,某人确定为合格。(七)公示考核结果。我校在学校公示栏进行公示 3 天,没有老师提出异议。某某中学某某某某.某