学校管理工作反思V:1.0 精选管理方案2024--66--88白云区程官小学：黄平回顾自己近两年的学校校长管理工作，有成绩也有不足，针对工作中的不足，我想重视以下几个方面。一、要加强学习。我们工作忙，整天处于高度紧张状态之中，抽出一定时间学习确实较困难。但是我们要克服，要努力学好现代管理、、特别是政策法规知识，增强依法治校的观念，法律规范学校办学行为，工作要讲方法。所以说，领导加强学习是学校工作能够取得成绩的前提。二、强化内部团结俗话说“人心和则事业兴，人心散则事业衰。”团结能出合力、出凝聚力、出战斗力。在学校中不能你拉一伙，他搞一帮。问题不怕面对面，争论只要围绕工作转就行。管理工作中应处理好分工与合作的关系，班子成员职责上分，思想上合，角色上分，行动上合，做事上分，目标上合。学校工作就如一个足球队想要赢得胜利，就需要前锋、中锋、后卫及守门员全力配合，单枪匹马、个人英雄主义都行不通，必败无疑。所以我们工作要互相支持，不要总考虑谁管谁，谁大谁小，工作要取得成绩，少了哪块板都不行。学校的各项工作，每个人都必须无条件，不折不扣地贯彻执行。我们要在全校树立团结干事的思想，使全校凝聚成一个团结有力的干事集体，心往一处想，劲往一处使，尽心尽力搞好各项教育教学工作，为学校的和谐进展勤奋努力，共同开创学校工作新局面。三、以身作则，要严于律己。对于制度，我们要模范遵守，走在老师的前面；对于工作，我们要不讲条件，保质保量的完成。在自己管理工作中，要做到一事同仁。尤其是涉及到老师核心利益，要增强工作的透明度，公开考核内容、程序、标准、结果，自觉接受老师监督。要树立服务意识，真正做到不为失败找借口，只为成功找方法。四、工作克服困难，取于创新。要增强事业心和责任感，主动挑重担，敢于管理，善于管理，为了事业肯于吃苦，甘于奉献，在困难面前要自强不息，不等不靠，迎难而上，吃苦耐劳。要不拘泥于陈章旧法，勇于大胆创新，努力做到思想新、举措新，进而展示新风貌。总之，提高自身素养，强化工作，制造佳绩是我们工作的永恒追求，这需要我们不懈的努力。
